文档介绍：1
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目 录
运行分析管理规定···························2
运行指标管理规定···························8
运行调度管理规定··························13
运行技术管理规定··························16
电气倒闸操作管理规定······················19
电气防误闭锁装置管理规定··················24
异常情况分析和汇报管理规定················31
运行例会管理规定··························37
运行生产综合指标竞赛考核办法··············
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设备缺陷管理规定·························47
运行人员监盘管理规定·····················52
运行值班记录管理规定·····················55
人员培训管理规定·························69
运行抄表管理规定·························75
设备巡回检查管理规定·····················77
交接班管理规定···························80
定期切换与试验管理规定··········84
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神华集团有限责任公司利民发电厂运行分析管理规定
（ 试行）
SHZDLMFDC-2014-0001
第一章 总则
第一条 制定本制度的目的是了解运行分析的各项参数、内容和基本要求，最大限度的降低消耗，保证机组的安全稳定运行。
第二条 本制度的主要业务内容分析设备的运行状态、经济。
第三条 通过运行分析优化管理，掌握生产规律，积累运行经验，提高运行管理水平，有效管理电厂活动，使电厂设备运行状态符合设计要求，并保持在既定的状态范围内。合理利用能源，降低消耗，保证各项经济指标全面完成。
第四条 本制度只适用于内蒙古利民煤焦有限责任公司发电厂
组织与职责
第一条 组织机构：成立发电厂运行分析、优化与节能管理领导小组，领导全厂的运行分析、优化与节能管理工作，厂长任组长，副厂长任副组长，成员由运行部部长、副部长、专工专责担任
第二条 管理模式为优化运行、节能降耗
第三条 岗位职责
运行分析为：岗位、班组、部门、值长、发电厂分析。发电厂的运行分析要在发电厂负责人的领导下，由发电厂归口管理。
（一）岗位分析：运行各岗位在值班期间应负责进行如下分析：
1. 每一小时进行一次岗位记录及仪表活动情况分析。
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2. 分析值班期间设备异常情况。
3. 分析运行方式是否合理，运行参数是否在规定范围内，变化是否正常。
4. 分析生产任务和各项技术经济指标完成情况及运行调整经验和教训。
5. 将分析结果和采取的措施记入值班记录本，将重大问题及时汇报值长。
（二）班组分析：
1．班前分析：总值班员应根据以上几个值的设备运行方式、经验、教训，综合归纳本班生产注意事项及事故预想，并布置各值班人员执行。
2．值班期间的分析：值长至少对所管辖设备全面检查