1 / 2
文档名称:

工程项目提成方案.docx

格式:docx   大小:8KB   页数:2页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

工程项目提成方案.docx

上传人:书生教育 2021/9/21 文件大小:8 KB

下载得到文件列表

工程项目提成方案.docx

文档介绍

文档介绍:工程项目提成方案
随着公司的业务发展,公司规模逐渐扩大,为激励项目人员积极工作,将业务和项目顺利实施,提升项目执行力度和质量要求,提升公司全体员工的责任意识和竞争意识,达到公司要求的工程量目标,特制定项目奖励方案:
一、 目的:为提高工程管理人员的积极性,激励员工努力
为公司和个人创造更大的效益, 平衡劳动与薪酬两者之间
的关系。
二、 范围:按项目核算,实行项目负责制,按照项目合同金额或净利润的比例进行提成,人员包括:项目签约人
(即:联系介绍工程项目人员) 、工程管理及后勤支持管理人员。此项目范围包括公司其他各项业务可同时参照执行。
三、 提成方案:
1、 签约项目提成方法:
项目介绍人在前期落实项目, 并进行论证项目的可操作实
施方案, 跟踪项目的进展落实, 工程款按照合同规定结算
情况,此类项目落实人按照项目合同实际金额的 1%作为
提成(若有多人配合,按照协商分配原则进行分配) 。
2、 项目实施管理提成方案:
( 1)、直接参与项目管理、实施的团队,按项目的净利润
提取 15%分配给管理团队成员,包括项目经理、技术设计管理人员、基层工作人员
项目经理占提取金额的 40%;
技术设计管理人员占提取额的 30%;
基层工作人员占提取额的 30%(可多人进行平均分配)
2)项目经理按净利润百分比提成:净利润:
100 万元按 3%提取
200 万元按 2%提取
300 万元按 %提取
400 万元按 %提取
500 万元按 %提取
600 万元及以上按 %提取
以上提取比例其他参与管理人员可按照相同比例提取进行共同分配。
在项目实施过程中由于管理不当, 造成严重质量事故、
安全事故, 公司将按其损失情况做出扣发提成及奖金, 并追究相关人员责任同时进行经济处罚。
以上提取参数仅供参考,可按照实际工程情况进行调整。
牙克石市银达经济贸易有限责任公司
2017年 3月 26日

最近更新

顶岗支教对海南农村中学教师职业倦怠干预效果.. 3页

语文苏版唐诗宋词选读(展苞初放的唐五代词)资.. 15页

钢筋混凝土框架结构的有限元分析 3页

2025届高考英语一轮复习知识清单:副词 12页

41连续性管理程序 4页

基因编辑在血管再生与组织修复中的新策略-全面.. 32页

会计审计服务行业数字化转型趋势-全面剖析 27页

近年来我国区域城镇化进程态势分析 3页

过程能力指数在化探样品分析质量评估中的应用.. 3页

高三毕业工作总结优质6篇 22页

软土地基下地下管道深基坑支护施工技术 3页

车用MEMS传感器的应用及前景分析 4页

超级电容器电极材料二氧化锰的合成和性能研究.. 3页

赣州电网智能配电台区通信方式研究 3页

责任会计制度在公路企业财务管理中的应用 3页

评价性元数据方法在网络信息评价中的应用 3页

论中小企业环境战略及实施路径研究 3页

解析网络计算机安全与防护措施 3页

西吉王民井水位变化影响因素分析 3页

行政事业单位国有资产有效管理探讨 3页

虚拟现实在辅助治疗大学生焦虑症中的应用 3页

营改增与银行业务结构的变迁浅析 3页

苏州外资制造业增长因素分析模型 3页

2025年度个人房屋出租协议书版:青年创业公寓.. 8页

船舶二段式66针电连接器焊接技术研究 3页

自动气象站探测网实时监控关键技术分析 3页

胜利油田地面集输系统腐蚀状况分析 3页

职业院校教师教学能力实证分析 3页

美国车轮镗床加工惯性质量问题分析及解决 4页

网红经济发展困境及破解对策研究 3页