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一、成品保护的目的：
1、何为成品保护：
成品保护管理是施工管理当中重要组成部分，是保证工期避免工
料浪费和施工质量安全，保证生产顺利进行和工程质量的主要环节。
因此，切实加强成品保护管理，特别是加强施工阶段的成品保护管理，
落实岗位责任制，杜绝或减少人为的丢失、损坏现象是成品保护管理
工作一项艰巨的任务。
2、成品保护的目的：
是为了最大限度的消除和避免成品在竣工验收移交前受到的污
染和损坏，以达到减少和降低成本，提高成品一次合格率、一次成优
率的目的。
二、成品保护管理领导小组及职责：
1、成品保护管理领导小组：
项目经理部成立成品保护专项管理领导小组，协调各专业施工方
之间的一致动作，有纪律、有序地进行穿插作业，保证用于施工的原
材料、制成品、半成品、工序产品以及已完成的分项产品得到有效保
护，确保整个工程的施工质量。
成品保护管理组织机构是确保成品保护得以顺利进行的关键。为
确保成品保护工作的落实到位。
组长：施江
副组长：梁占平、
组员：韦力、左瑞彪、谷强、刘志清、付小英、贾连贵、闫超、
王东星、闫英娥等
2、成品保护领导小组职责：
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（ 1）、项目经理部的责任：
项目经理部根据施工组织设计和工程进展的不同阶段编制成品
保护方案；以施工合同、协议等形式明确各施工队伍对成品、半成品
的交接和保护责任，确定主要施工队伍为主要的成品保护责任单位，
明确项目经理部对各施工队伍保护成品工作协调监督的责任。
（ 2）、现场材料设备保护责任：
原材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，
项目经理部书记和项目经理部安质部门进行协助管理，由项目经理部
发送到各施工队伍的材料、半成品、设备，由各施工队伍负责保管、
使用。
（ 3）、施工阶段的成品半成、品保护责任：
主管工程师对于一些关键工序（钢筋、模板、混凝土浇筑），土
建施工均要设专人看护及维修。
（ 4）、工程收尾施工阶段的成品、半成品保护责任：
工程收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，这一阶段主要的
成品保护的责任单位是装修施工单位，设备的成品保护的责任单位是
机电安装的施工单位。土建和机电安装施工必须按照成品保护方案要
求进行作业。在工程收尾阶段，装饰施工单位分层、分区设置专职成
品保护员，其它专业分包队伍要根据项目经理部制定的“入户作业申
请单”并在填报手续齐全经项目经理部批准后，方准进入作业，否则
成品保护责任人有权拒绝进入作业。施工完成后要经成品保护员检查
确认没有损坏成品，签字后方准离开作业区域，若由于成品保护员的
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工作失误，没有找出成品损坏的人员或单位，这部分损失将由成品保
护责任单位及责任人负责赔偿。
3、成品保护机构的运行方式及管理措施：
1）、首先加强教育，提高全体员工的成品、半成品保护意识。
2）、项目经理部对所有入场施工队伍都要进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，使施工队伍
认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证自身的荣誉和切身的利益。
3）、建立成品、半成品保护工作的组织机构和制度，成立以现场生产