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目 录
第一章 拍卖标的描述及市场分析
第二章 拍卖工作方案
(一)准备工作
(二)拍卖工作计划及时间安排
第三章 拍卖风险揭示及对策
(一)拍卖流标风险揭示及对策
(二)拍卖 “冒标 ”风险揭示及对策
(三)竞买人恶意串通风险揭示及对策第四章 招商宣传
第五章 拍卖实施方案
(一)拍卖的指导思想及原则
(二)拍卖标的保留价的确定
(三)拍卖方式选择
(四)竞买人报名
(五)拍卖成交价款的支付方式及时限
(六)拍卖标的的交割
(七)其他特殊问题的处理
第六章 拍卖流程图
第七章 组织保证及措施
.
.
第一章 拍卖标的描述及市场分析
本次于 年 月 日 时在 拍
卖,标的为 。由于该地所
处地理位置优越,交通便利,是广大商户理想的经营场所。因此,一旦发布拍卖公告, 必定会有许多竞买人积极报名参与, 形成良好的竞价基础,从而在拍卖会中营造出激烈的竞争氛围, 最终达到理想的成交价位。
第二章 拍卖工作方案
(一)准备工作
一、委托方需要做的准备工作
1.提供 证明及现有租赁合同;
2.对 进行核实、测量;
3.抽出专人配合拍卖机构进行现场查勘、逐户走访现承租人,联系、
协调、商议拍卖过程中的相关事项。
二、拍卖机构需要做的准备工作
1.对委托方提供的产权证明、租赁合同及其他资料进行查阅了解;
2.抽调骨干力量成立项目组,负责拍卖工作的具体实施;
3.在与委托方进行充分沟通、磋商并取得一致意见的基础上,确定
拍卖总体思路和运作程序。主要包括:
.
.
1)了解拍卖标的,进行市场分析;
2)明确拍卖目的、拍卖标的的范围、招商宣传措施、拍卖方式等事项;
3)拍卖工作组织;
4)拍卖工作计划及时间安排;
5)精心组织,对拍卖风险的估计及控制措施;
6)制定拍卖文件;
7)相关工作的协调;
8)其他事项。
(二)拍卖工作计划及时间安排
根据委托方的要求和对拍卖标的的市场调查,
结合潜在竞买人对
拍卖标的反馈的信息,我公司建议拍卖公告期在
10 天左右为宜。接
受委托后,可根据委托方的具体要求确定时间。初步计划如下:
阶段划分
主要工作内容
计划时间安排
收集相关资料;现场查勘拍卖标的,逐
了解勘察标的
户走访现承租人;录像、照相;绘制标
1—3 天
的示意图
草拟拍卖公告,报委托方审查;选择媒
1
发布拍卖公告
体择期发布

制作拍卖资料
制定拍卖文件,办理工商备案等
2

招商推广宣传
选择媒体宣传、在标的现场张贴公告
7—10 天
.
.
竞买咨询
接受竞买人咨询,带领竞买人查勘标的
7—10 天
审查竞买人资格,
审查竞买人资格,交纳拍卖保证金,办
7—10 天
办理竞买报名手续
理竞买报名手续
安排布置会场,举行拍卖会,现场签署
1 天
召开拍卖会
拍卖成交确认书、拍卖笔录
向委托方提交拍卖成交报告书,协助委
根据委托方
拍卖后期工作
托方完成相关工作等。
要求确定
注:时间安排在阶段之间有交叉,如制作拍卖资料、招商推广宣传、竞买咨询、
审查竞买人资格、办理竞买报名手续等几个阶段可同时进行。
第三章 拍卖风险揭示及对策
由于拍卖标的自身因素及其他不可预见因素的存在, 在拍卖活动中必将存在潜在的风险。 如何确保拍卖活动的顺利进行, 将各种风险顺利化解或降低到最低程度, 是一个值得高度关注的问题。 我们认真分析和研究了此次租赁权拍卖中可能存在的种种情况, 认为,主要要防止三种风险:一是拍卖流标的风险;二是拍卖 “冒标 ”的风险;三是竞买人恶意串通的风险。
(一)拍卖流标风险揭示及