文档介绍：1
大唐集团制〔2005〕30号
关于印发《中国大唐集团公司标准化
管理办法》等管理制度的通知
集团公司各分支机构、子公司,各直属企业：
为适应集团公司发展的需要,加强标准化管理,全面推行标
准化作业,根据国家标准化法规和集团公司发展战略,集团公司
对《中国大唐集团公司标准化管理办法（试行）》和《中国大唐
集团公司标准体系表编制规定（试行）》进行了修订。现将修订
后的《中国大唐集团公司标准化管理办法》和《中国大唐集团公
司标准体系表编制规定》印发给你们,请认真组织学****全面贯
彻执行。同时《中国大唐集团公司标准化管理办法（试行）》和
《中国大唐集团公司标准体系表编制规定（试行）》废止。
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附件：1．中国大唐集团公司标准化管理办法
2．中国大唐集团公司标准体系表编制规定
二ＯＯ五年三月四日
主题词：集团公司 标准 办法 通知
中国大唐集团公司总经理工作部 2005年 3 月 7 日印发
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附件1：
中国大唐集团公司标准化管理办法（试行）
第一章 总 则
第一条 标准化是企业科学管理的基础。为加强中国大唐集
团公司(以下简称集团公司)标准化管理,根据《中华人民共和国
标准化法》和《中华人民共和国标准化法实施条例》等法律、法
规和集团公司发展战略,制定本办法。
第二条 本办法适用于集团公司各分支机构、子公司,各基
层企业,分支机构,系统各单位,本部各部门。
第三条 集团公司标准化工作的基本任务是：贯彻执行国家
标准化法律、法规,建立集团公司标准化管理体系,规范企业行
为,优化资源配置,强化过程管理,构筑集团化管理平台和与国
际接轨的技术平台,不断满足投资者、顾客、企业、员工和社会
的需求,提高集团公司系统管理水平和竞争能力。
第四条 集团公司标准化管理体系建设,坚持统筹规划,分
步实施；坚持闭环管理,持续改进；坚持以人为本,从目标和需
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求出发。做到凡事有章可循,凡事有人负责,凡事有人监督,凡
事有据可查。
第二章 定义和术语
第五条 为在集团公司系统获得最佳秩序,经磋商一致制定
并经集团公司批准和发布实施,配合使用的和重复使用的规范性
文件,为集团公司企业标准。集团公司企业标准包括技术标准、
管理标准和工作标准三大类。
第六条 标准化领域中,针对需要协调统一的技术事项所制
定的标准,为集团公司技术标准。技术标准的形式可以是标准、
规范、规程、守则、操作卡、作业指导书等。
第七条 标准化领域中,针对需要协调统一的管理事项所制
定的标准,为集团公司管理标准。管理事项主要指在营销、设计、
采购、工艺、生产、检验、能源、安全、卫生、环保等管理中与
实施技术标准有关的重复性事物和概念。制定管理标准的目的是
为了合理组织、科学利用和加快发展生产力,正确处理生产、经
营、发展的相互关系,科学行使计划、生产、监督、调整等管理
职能。
第八条 标准化领域中,针对需要协调统一的工作事项所制
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定的标准,为集团公司工作标准。工作事项主要指在执行管理标
准和技术标准时与工作岗位的职责、岗位人员基本技能、工作内
容、要求与方法、检查与考核等有关的重复性事物和概念。
第九条 集团公司标准化管理体系是标准体系和管理体系的
统一体。标准体系是集团公司企业标准按其内在联系形成的科学
的有机整体,标准体系以技术标准为主,包括管理标准和工作标
准,并以标准体系表的形式来表述；管理体系是标准体系贯彻实
施的组织体系,负责标准体