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生管述职报告
篇一：生管部述职报告
月述職報告
核准：制表人：蔡傳道
篇二：生管转正述职报告
月述職報告 核准： 制表人：蔡傳道篇二：XX生管员
工作总结工作总结
不知不觉中，已在新的岗位做了大半年，在这大半年当
中，虽然我付出了很多，但是收
获却更多。半年时间说短不短，说长也不长，然而，我
的人生却会因此而改变。 自2月初，从生产部门的一名跟
单员转变为物控员开始，我就尽一切的可能去学****去
实践。因为我知道，丰富扎实的知识是做好工作的基础，
而我的所学还仍然远远不够；在领
导的指导下，同事的帮助下，加上自己的努力，渐渐的 一切都变的得心应手起来。虽然，工
作做的还不够完善，但我相信我能够胜任它， 并做好它。 物控，顾名思义，,就是沟通 生产,仓储部门与供应，采购部
门的桥梁，起着监督，控制，生产与仓储部门的物料使用 与周转流通，督促供应，采购部门按期，
及时进，退货的作用.
而物控员，就是物料控制人员，他的主要职责就是：对物 料分析，使公司既不出现物料积压，
占用资金，又不会出现停工待料情况 .要想保证很好地
完成自己的工作，不仅要做到对整个物料流程的熟练掌握 ，
所有的物料清
楚明白外，最重要的是作好各部门之间的物料流通周转 .
同时，它又是一门很精细的工作， 你要在大量的数据报表中， 发现问题，找出疑点，并
能迅速解决好它。
做了一个多月的物控后，领导让我接手尔漫工厂的生管
工作，一直到现在。生管和物控
是不同的两个工作，可他们却有个共同点，那就是对物 料的协调掌握。物控的工作让我能够
更好的了解掌握物料，方便了做生管后的计划安排。 现
在的生产类企业，一般都会有 pmc,
或生产管理、物料控制。 me含义：就是物料控制，pmc
包括pe生产计划和 me物料计划。 生
产管理就是对pe的大排程进行细排程，安排具体的生 产排程，并对排程生产情况进行跟踪。
它的职能就是接单减库存，安排生产排期和要求生产完
成时间。而作为一个生管，最基本的首先要了解的就是以下 几点：
1。 对本公司生产的所有产品非常熟悉和了解；
2。 掌握生产产品所需要的一些物料情况，工、装治具 的情况等；
3。 要熟悉产品的加工流程，知道整个加工流程中的瓶颈 工序在哪里（以便计划及时调整和安排）；
4。 每道工序每个产品的产能是多少，每道工序有多少
的生产设备，等等。 只有了解掌握了这些最基本的东西，
你才能更合理的，高效率的安排好计划 生产。
生管，是生产企业一个非常重要的岗位，计划安排的合 理与否，计划完成率 的高低，不仅显示了生管员的能力水 平，而且一定程度上显示出企业的综合能力。 因为，企业
的目标，就是生产出客户满意的产品，而这些都是通过计划 来完成的， 生管不仅要自己做好计划安排，还要和其他各
部门相配合好，共同达到计划的完成。
然而，仅仅安排好计划是远远不够的，怎样更合理，高 效的完成计划，节约 资源，避免浪费，降低生产成本，都 是生管要考虑到的方面。 平常所做的各类报表，就是你工
作结果的一种体现，审核好每个车间，每条 产线的计划完
成情况，完成效率，完成效果，最主要的是和物控员一起， 降低库存，合理利用所有资源，高效率，低成本的完成计划， 达成交期，就是你工作的根本。
经过物控岗位的学****锻炼，和这一个多月来的生管工
作，虽然还有很多方 面的不成熟，但是，我相信自己，已
能够做好它，在领导的指导下我会变的更成熟起来，做到一 个优秀生管的要求。 希望，我的努力能为尔漫更增一分光
和热，相信，在公司领导的带领下，和 全体公司人员的共
同努力下，尔漫的明天会更好！ 篇三：生管员工作总结 生 管员工作总结个人年终总结模板一年来，本人能认真学****br/>马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，贯彻十六大和十六大
中全会精神，积极实际“三个代表”，在思想上按党员
标准严格要求自己，在工作上勤勤恳恳、
任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，较好地完成
领导和各级部门安排的各项任务。为
***尽心尽力，努力工作，主要情况汇报如下 ：在思想 上,积极向广大员工宣传党的方针政策和公司党委的精神 ；
时刻牢记为人民服务的
宗旨，明白自己所肩负的责任 ；积极参与基层建设，在
工作中要起到模范带头作用，做广大职
工的表率，同时，认真学****相关业务知识，不断提高自
己的理论水平和综合素质。在工作
上，围绕公司***的中心工作，对照相关标准，严以律
己，较好的完成各项工作任务。本年度
主