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邮储银行20xx年工作总结和20xx年工作思路
邮储银行20xx年工作总结和20xx年工作思路
20xx年，XX行累计完成收入1338万元， 亿元，贷款余额 ，公司余额 9200万元。在过去的 几个月里，我们自我剖析，通过个金、信贷、公司，三个条 线的专题会议，深刻挖掘自身存在的问题，并研讨通过了一 些解决办法。现将四季度的工作计划和 20xx年的发展思路
汇报如下：
四季度及20xx年XXX支行发展的总体思路是：
紧紧围绕上级行的工作部署，严格落实，严格执行，以 合规为核心，积极打造”四型”和“三个一流”支行（“四 型”：学习型、和谐型、廉洁型、服务型；“三个一流”： 一流的团队，一流的形象，一流的品格），同时深入开展“一 个加强、两个遏制”、“三严三实”学习教育、“除隐患、 提能力”支行建设、“达标示范行建设”、职工小家建设、 学习贯彻“十条禁令”等活动，以实现上述工作的常态化， 致力将XXX支行打造成基础牢、队伍稳、人心齐、干劲足的 基层支行。
具体工作目标是：
（一）继续努力发展活期余额，当前个金业务因受利率 影响，导致余额增长迟缓，且同业竞争激烈。我们当想对策， 有举措，结合实地情况，制定科学有效的揽储方案。在做好 传统业务的同时，要努力发展理财、保险、国债、基金等业 务，突出这几项业务对收入的拉动性。另一方面，重点发展 信用卡业务，根据实地情况，争取建立专项营销队伍，提高 信用卡的收入。当前，XXX行的信用卡存在较多睡眠户，我 们在未来的一段时间里，要继续跟进已发卡的睡眠户，利用 优惠政策，鼓励客户进行激活消费。在服务方面，我们要加 强对“除隐患，提能力”的专题学习，不能浅尝辄止。在我 们的实际工作当中，会面临着各种各样的难题，存在着很多 蓄意刁难的客户。作为支行员工，我们要提高舆情防控能力， 提升服务水平，加强品牌维护意识。
（二）继续努力营销各类贷款业务，增加产能，扩大信 贷投放规模。坚持合规发展原则，更加严格地防范信贷风险。 调动营销积极性，加强培训考核力度，要求对“十条禁令” 入脑入心，实践中务必遵守，支行上下牢固树立合规经营意 识。近期，重点营销开发一手房信贷业务，研究如何大力发 展个人商务贷款业务和小企业贷款业务。目前，我行已成功 准入了水晶城二期项目，已上报 5笔业务。未来，我们会加 大与水晶城的合作，并继续探索市场，引进新的一手房客户。 四季度，首要任务是做好贷款回收工作，并利用回收契机， 进行走访宣传。重点突出传统小额贷款，努力开发土地经营 权抵押贷款。在今年年初，由于我行未能抓住小额贷款发展 机会，导致我行在后续的发展过程中要不断弥补收入缺扣。 近一段时间里，我行陆续走访了同行业，了解其产品要素。 针对XXX情况，我行拟对东方红农场、舍力镇等区域进行小 额贷款产品要素调整，并结合我行现有的土地收益保证贷 款，土地经营权抵押贷款，多方面，灵活性的为客户提供更 全面的服务。
（三）继续努力营销对公账户及对公存款。