美食城招商方案.docx

文档介绍：美
食
广
场
招
商
方
案
有限公司
一、市场定位
一、目标市场定位：
（ 1 ）

本 项 目

地 理

：

xxxxxxxx

美 食 广
场，

。
（ 2）市场定位：主要为

。
2、消费者定位：
目标客层主要锁定在全区居民
3、价格定位：
价格定位中档， 可依据市场周边的美食价位进行定位， 且不会形成竞争， 能满足顾客随时随地的就餐和休闲。
让消费者“花最少的钱吃最好吃的食物” 。而且，应率先引进储值卡刷卡消费和互联网支付，使之消费方便，快捷、时尚，这也是我们应该具有的。
4、产品定位：“低价高品质”“物美价廉”
以规模和特色取胜 , ，要有时尚个性与特色，以专业化发展模式为主。口味精益
求 .. 美食广场积极引入符合消费者口味和需求的美食品类。 实施严格的厨务品控管理。
5、形象定位：
二、项目优势 ：
位置优势：
美食广场位于：位于
周边
硬件设施：
1）建筑形态 : 轻钢结构市场模式， 四大区域全部以餐饮为主。 三纵三横道路分配。
2）公共配套：
3）有容乃大——充足的停车位，在这里有车就是方便多达 个停车位
3、管理优势
:
1）自主经营、商位租赁。
淄博牛爸爸餐饮有限公司 " 入驻本案 , 负责统一经营管理 、统一规化、统一营销策划、（不同阶段运用不同的推广策略） 、统一公共餐区、 统一附属设施的经营概念。
、整合营销传播
广告、促销、公关、新闻、促销、包 装、产品开发进行一元化的整合重组，让消费者从不同的信息渠道获得， 对好的美食广场品牌的一致信息性，品牌诉求的一致性和完整性。
4、定位优势 :
面积最大的美食城，且配套设施齐全，停车方便
5、品牌优势 : 通过塑造美食广场品牌形象，强化购物和美食中心各项优势。
三、招商准备工作 :
美食城形象先行推广（媒体、网络、现场）造势。以市场领导者的地位和姿态，站在竞争市场的至高点上，增强项目在市场的凝聚力及竞争力。
1）、招商 DM单页
2）、 招商合同文本 《招商细则》、招商流程、租赁协议等
3 ）、 美食城平面分割图（ 规划效果图 ）
渠道开发市场
第一步，量大面广，一则传递招商信息，二则开发些加盟的投资客。
第二步，锁定目标意向客户，持续跟踪，最终达成目标。
第三步，以点带面，充分利用主力