文档介绍：书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。
公司领导班子民主议事规则
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。
第一章总则第一条为认真落实三重一大制度要求，进一步规范决策程序，提高议事效率，规避决策风险，促进领导干部廉洁自律，企业发展健康和谐，特制定本议事规则。
第二章会议制度第二条基层领导班子会议是基层重大事项决策、重要人事任免、重要项目安排和大额度资金使用的决策机构，其主要任务是贯彻落实党和国家的方针政策、上级指示精神、企业各项管理制度及对本单位施工生产、经营管理、人事任免等重大事项进行研究决策。
第三条基层领导班子会议原则上每月底召开一次。遇到紧急或重要情况时，可随时召开。会议由基层经理主持或书记主持，领导班子成员参加。根据研究的事项，有关部门负责人或人员可列席会议。
第四条建立会议记录制度。由办公室主任负责记录，对会议的时间、地点、出席人员（缺席人员要记录缺席原因）、会议议题、个人发表的意见、议题表决结果等进行记录。记录要存档备查，并做好保密工作。
第三章议事内容第五条基层领导班子会议议事内容为本单位发展措施、经营、管理目标，年度和阶段性工作计划措施，重大人、财、物的管理、使用等。主要包括：
1、传达学****上级、业主、监理有关指示、规定、要求，审议本单位规章制度，研究制定贯彻执行措施;
2、研究制定落实公司工作会、职代会目标和要求的措
3、确定本单位年、季、月度生产、经营、管理工作计划和措施。评估计划、措施、方案执行情况，并依据相关规定决定处置;
4、机构设立、调整及人员编制;
5、工程分包单位的选定，船机设备租赁、大额材料供应商确定，重大经营决策和施工生产、管理工作及党群系统等重大事项;
6、本单位部门、班组人事任免及干部、职工违纪处分和责任追究;
7、人事分配制度改革、分配方案的确定，工资、奖金调整及人员绩效评价;
8、先进单位和先进个人的评选、推荐与表彰奖励;
9、重大质量、安全、治安事故，重大突发性事件、灾害的处理，职工违纪事件处理，涉及本单位稳定的事件;
10、审查单项工程分包预算、结算，重要施工、技术、管理方案;
11、年度预算费用确定和预算外重大费用开支及局、公司规定的有关需集体研究的大额资金使用;
12、对上级的重要请示、报告，本单位党政工作报告、总结;
13、听取本单位主管领导、部门工作汇报，研究解决提出的问题;
14、研究解决项目经理提出的问题;
15、其它需要研究的重大问题。
第四章议事原则第六条基层领导班子会议必须遵循以下议事原则：
1、民主集中制原则。对讨论的问题，必须有参与讨论人员的半数以上同意，方可通过;当不同意见相持时，应暂缓做出决定，经研究后，再进行表决。
2、实事求是原则。必须尊重客观，符合实际，有利于本单位的改革、发展、管理和稳定工作。
3、合法原则。坚持正确的政治方向，贯彻落实科学发展观，不得违反国家法律法规和局、公司的制度规定。
4、保密原则。对未通过以及限定范围的事项，任何人不得