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工程管理部“三定方案〞及工作职责
根据集团公司开展需要以及公司各工程工程有序开展，现拟定工程管理部组织架构和岗位职责如下：
工程管理部三定方案
1、人员编制〔含领导数〕23人
2、岗位：部长1人，副部长4人，土建工程师14人，水电工程师3人，资料员1人
3、定员：
〔1〕部长：麻显朋
〔2〕副部长〔土建〕：X海涛、〔空〕
〔3〕副部长〔水电等配套〕：高威
〔4〕副部长〔平安，文明施工〕：杨文
〔5〕土建工程师：初文涛等14人
〔6〕水电工程师：魏佳平〔电〕、苏宝库〔电〕、〔水〕
〔7〕资料员：〔空〕
工程管理部部门职责
1、在公司分管副总经理的指导下，在总工程师业务指导下，认真贯彻落实工程的方案目标。
2、负责组织图纸会审，协调前期部办理设计变更、材料代用等手续，协调造价合同部对工程主要建筑材料、设备的考察、选型及询价定价。
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3、负责审查施工单位上报的各种施工组织设计、施工方案,负责审核施工单位上报的月进度工程量和现场的施工签证。
4、负责现场施工监视管理，工程工程的验收。
5、负责配合前期部办理各项工程的开工、交工备案手续。
6、负责向物业公司办理竣工工程的移交手续，并负责在质量保修期内的维修工作。
7、完成领导交办的其他工作。
工程管理部岗位职责
1、工程部部长岗位职责：
〔1〕贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度，对职责X围内的工作负全面责任并及时向公司领导汇报工作情况。
〔2〕负责工程部的日常管理工作。
〔3〕负责工程管理。
a、负责工程的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
b、工程的目标管理：对工程的整体目标进展明确下达，并将目标进展分解，做到责任到位，并对目标完成情况进展监视检查和调整。
c、对工程施工准备、施工进度、质量、施工平安、现场管理监视检查。
d、对?施工组织设计/方案?重大技术措施和经济方案审查意见