房地产集团公司建筑工程施工进度控制管理制度.doc

文档介绍：编号： BT-AJ-203 版 本 号 A
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建筑工程施工进度控制管理制度
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建筑工程施工进度控制管理制度
受控状态： ____受控 _________
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生效日期： ___2018-04-02___
编号： BT-AJ-203
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A
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1
总
则

为加强对集团公司所属建筑工程施工进度的管理工作，强化监管措施，理顺
监管职责，有效控制建筑工程施工进度 ,确保按时完成建设工程项目 ,促进公司
建设事业的健康发展，制定本管理规定。

本管理规定适用于集团公司所属项目部 (项目公司 )。

集团公司安全质量监督中心为施工进度控制的归口管理部门，负责监督执行
本制度。
2
职
责

集团公司总经理为集团公司施工进度控制第一责任人，
对施工进度控制全面
负责；公司技术总监为集团公司施工进度控制直接责任人，根据公司实际情
况和工程特点，合理确定建设项目的总控制工期
,制定公司施工进度控制管
理制度；公司安全质量监督中心为公司施工进度控制具体监管执行部门，负
责对公司所属各建筑工程日常施工进度控制的监管，
落实公司施工进度控制
管理制度的执行，及时发现问题 ,提出建议 ,根据现场实际变化适时调整施工
进度计划，按时向公司技术总监汇报工作情况。

项目部 (项目公司 )经理作为项目部 (项目公司 ) 施工进度控制第一责任人，根
据本项目部 (项目公司 ) 实际情况和工程特点，编制和实施本项目部
(项目公
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司 ) 施工进度计划和施工进度控制管理规定。在项目总进度计划控制范围
内，审查批准本项目部 （项目公司）所属施工单位上报的单体施工进度计划 ,
组织对本项目部 (项目公司 )所属工程的施工进度检查，具体工程项目现场管
理人员 (以下简称甲方代表 )为自己所负责的具体工程的施工进度控制直接责
任人。根据已批准的施工进度计划
,检查各自分管施工单位的施工进度
,控制
工程施工进度