文档介绍：- .
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第一章施工方案与技术措施
第一节施工组织机构
为优质高效地完本钱工程的施工任务，我单位将选派满足招标文件资质要求的专业管理人员组建工程经理部。施工现场由工程经理部统一指挥，全面负责工程的综合管理。
工程经理部由物资设备部、财务资金部、合约方案部、工程技术部、质量管理部、平安环保部、综合管理部等职能部门组成。通过各部门间的严密配合，全面完本钱工程的合同履约。工作中，做到目标明确，责任到人。
施工组织机构组成见以下图：
工程经理
工程副经理
工程总工程师
工程技术部
物资设备部
财务资金部
合约
方案部
质量管理部
综合管理部
各 施 工 班 组
平安
环保部
第二节施工顺序
对工程整体施工顺序的科学合理的规划，是完成任务的最关键环节。
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施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。采用平行流水立体穿插作业以及合理的施工流向，不仅是工程质量的保证，也是平安施工的保证。
因此，对施工顺序安排根本要求是：上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。
一、施工顺序确定的依据
1、依据合同约定的施工顺序的安排，重点工程、难点工程、控制工期的工程以及对后续影响较大的工程确定先开工；
2、按设计图纸或设计资料的要求确定施工顺序； 
3、按施工技术、施工规X与操作规程的要求确定施工顺序； 
4、按施工工程整体的施工组织与管理的要求确定施工顺序；
5、结合施工机械情况和施工现场的实际情况确定施工顺序；
6、依据本地资源和外购资源状况确定施工顺序；
7、依据施工工程的地质、水文及本地气候变化，对施工工程的影响程度确定施工顺序。
二、考虑的因素
(1)遵循施工程序。
(2)符合施工工艺。
(3)与施工方法一致。
(4)按照施工组织的要求。
(5)考虑施工平安和质量。
(6)考虑气候条件。
三、具体安排
本工程主要施工工程有：渠道工程；提灌站工程、道路工程；其它工程。
施工总程序：首先进展渠道的开挖；再进展道路铺设及硬化；最后进展提灌站及配套设施建立。
第三节施工测量
1、施工前由测量人员先校核图纸，根据甲方提供的测量控制点和水准点及图上的线点位置，以及施工地段的地形地物，确定施测方法。
2、在施工过程中，施工人员要注意保护测量控制点，如发现测量控制点被破坏，及时告知测量人员补测，以保证测量准确度。
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3、平面轴线的控制
根据业主单位提供的控制基准点，对沟、渠、路等线性工程用经纬仪放出施工控制轴线，并确保其满足施测精度。在施工时应保护好全部控制基准点和增设的