文档介绍：一伙人智慧咱们与公司到底什么关系? 合作、雇佣、利益、上下级、相互成就、生存……只有一种关系:合作关系。三种: 1 、松散式合作( 给别人干) 赚钱少 2 、半紧密式合作。(给自己干)一般 3 、紧密式合作( 为事业干) 赚钱多一转身明白: A、老板能与什么人合作,与多少人合作,就决定事业能做多大。 B、员工与公司合作到什么程度,就决定自己在公司的位置和收入。由以上三种合作关系推出员工的三种境界。第一板块:境界(境界增加一分,能力就提高 N 倍) 一、何为境界? 所谓境界,就是心在哪境界就在哪,心到哪了,境界就到哪了。如:心里装 5 个人与心里装 50 个人,谁的境界高? 再如:佛祖(心里装着众生) 到此明白:我们境界的高低,只和心中装的人多少有直接关系。一转身也明白: A、你心里装多少人,就能领导多少人。 B、你能形成多大的团队,就能成就多大的事。行深一步触摸到:任何成长最快的通道也大不过是心的打开。(心里装的人多了。) 如:老板心中装着更多员工。再如:一个员工心里装着家人。二、员工工作的三种境界。第三种境界:给老板干(奴隶思维) 第二种境界:给自己干(主人意识) 第一种境界:与公司(老板)一起干(智慧思维) 问题是:无数人都想用做买卖的心来换取做事业的结果。 A 、做买卖焦点只放在钱上,给多少钱就干多少活。(无数人把焦点放在挣钱上,没有人把焦点放在让自己值钱上。) (高手瞬间明白:经营自己就是在经营自己的价值。有价值自然就有价值,有价值自然就是有钱。) 如:三弦智慧( 35 万) B 、做事业焦点就放在事上,一心就想把事做好。(你所做的事值钱,你就有钱。) 高手瞬间明白:没有人能成就你,你做的事能成就你。到此明了: 有什么样的境界, 就有什么样的思维, 有什么样的思维, 就有什么样的结果。一转身觉醒: 我们只有从第一境界进入, 在这个公司才有前途有发展。( 此种思维就是一伙人思维。) 玄机:任何人成功只有两条路 a、让别人成为自己的一伙人------ 创建一个平台(老板) b、让自己成为别人的一伙人------ 借助一个平台(员工) 第二板块:一伙人一、何为一伙人? (就是自己人) 二、一伙人的使用标准。标准 1 :把全身心都放在公司的人。核心体现: ①主动(经营人就是经营人的意愿,意愿大于一切) 主动的背后是:喜欢不主动的背后是:不喜欢(主动就是幸福,被动就是痛苦。) ②不埋怨。工作中的第一核心秘密:认为工作痛苦=人生痛苦③操心: 分两种: A 、操负面心。如:这也不好那也不好。 B 、操正面心。如:怎样更好。(公司操正面心的人越多,公司发展就越快。) 标准 2 :能独当一面的人。核心体现: ①独立。(事情交给我,公司不用再操心) 不独立的根源: A 、没有独立的能力。 B 、不愿意承担责任。(公司核心层必须有一个本事:让老板解放或解放老板。) ②承担责任。(遇到任何事情、任何问题向内求。) 具体表现就是: “我的错”(你的人生就是你承担的结果。) ③有结果。结果三要素: A 、有时间。 B 、能交换。 C 、能量化因此,苦劳≠结果任务≠结果以上两条标准必须同时满足才能称之为一伙人。以上六大指标如何使用? a、与工作日志结合使用。 b、老板必须每周至少用此六大指标给核心层打分一次。 c、每个员工每天用此六大指标给自己打分一次。 d、每个部门内部