文档介绍：库存与盘点实务管理库存与盘点实务管理库存与盘点实务管理中国资深物流专业培训师中国企业管理高级咨询顾问中国管理科学学会高级会员 ABCD 商学院 MBA EFGH 公司总经理胡栾姜先生编讲第一篇第一篇库存管理库存管理 1 1,供应链库存管理实用方法,供应链库存管理实用方法 2 2,供应链库存管理案例分析,供应链库存管理案例分析 1, 库存对企业经营有何重大影响 库存与总资产和流动资产的关系库存一般占企业总资产的 25% 左右是流动资产的 50% 左右在资产负债表等财务报表中都有反映 1, 库存对企业经营有何重大影响 企业库存的八大分类 A,经常库存:满足日常需要并随需求量减少而至 ROP 时补货。 B,安全库存:为防止不确定因素而准备的缓冲库存。 C,生产库存:处于加工状态的毛坯料、零部件、半成品等。 D,运输库存:处于运输状态或为运输目的而临时储存的物品。 E,季节性库存:为满足特定季节的特定需求而建立的库存。 F,促销库存:为对应企业促销活动的预期销售而建立的库存。 G,投机库存:企业为避免涨价或从涨价中获利而建立的库存。 H,积压库存:因品质变坏或没有市场销路的商品库存。 1, 库存对企业经营有何重大影响 库存在供应链上的分布原材料原材料工序 1 工序 n 产成品商品在制品供应商制造企业配送中心零售商市场波动的无奈: 市场波动的无奈: 1)流动资金占用 / 储存成本; 2)掩盖库存管理诸多问题; 3)库存象河流,水位要低,流速要快。 1, 库存对企业经营有何重大影响 库存周转率分析(年)库存周转率=使用或销售量/库存量(年)库存周转率=出库量/库存量(年)库存周转率=销售额/平均库存金额 1, 库存对企业经营有何重大影响 库存控制目标优化在满足需求的前提下, 最大限度降低库存量; 在确保顾客满意的前提下, 最大限度降低库存成本。 2 2,库存与采购、生产、销售、财务的关系,库存与采购、生产、销售、财务的关系销售销售采购采购生产生产财务财务库存控制库存控制2 2,库存与采购、生产、销售、财务的关系,库存与采购、生产、销售、财务的关系 库存与采购采购的联动效应采购库存还是采购订单采购库存还是采购订单 2 2,库存与采购、生产、销售、财务的关系,库存与采购、生产、销售、财务的关系 库存与生产生产的联动效应 MTS MTS 还是还是 MTO MTO