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支行行长述职报告
领导下，在市委、市政府和各个部门的积极协助下，
在全行 452 名干部职工的大力支持下， 我认真履行行长的职责， 较好
地完成了上级行交给的各年度的工作任务，为 20 世纪的农行划上了
一个比较圆满的句号。 两个文明建设取得了累累硕果， 出现了齐头并
进、大步发展的可喜局面： 一是各项存款大幅度增长，资金实力不
断增强。共增加存款 5 亿元，占农行恢复 21 年存款总额的 %，
余额达到 亿元。不仅还清了系统内和系统外的借款
亿元，
在上级行的存款最高额还曾达到了 5000 多万元，负债结构得到了优
化。 二是信贷管理趋于规范，贷款结构不断优化。共增加贷款 亿多元，累计投放贷款 4 亿多元，累计签发银行承兑汇票 3 亿多元，全部投向了信用等级高的企业和用于小额质押贷款。 同时，不良贷款大幅度下降，扣除拨离因素，共盘活不良贷款 亿元，贷款质量有了很大的提高。 三是新业务迅猛发展，服务领域不断扩大。国际业务经过４年的拚搏，已经由小到大，占据了东港市的半壁江山，到 2000 年末，外币存款余额达到 395 万美元，国际结算额达到 1210 多万美元。代收、代付、代保险等中间业务也从无到有， 不断开拓发展。通过整顿，信用卡业务也已走上了稳步、 规范之路，发卡量达到 3771
张，存款余额达到 973 万元。 四是经营形势不断好转，经济效益逐
年提高。特别是近两年，减亏幅度不断增大， 增收节支效果显著。 1999
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年，实现利息收入 3079 万元，实现减亏 1023 万元，受到了省行的嘉奖。 2000 年，在剥离出去 2 亿多元信贷资产的情况下，又实现利息收入 2050 万元，比上年减亏 2159 万元。 五是精神文明建设大踏步前进。行党委被市委授予“先进党委”， 市支行多次被东港市和丹东市政府授予纠风先进单位、 安全文明模范单位、卫生模范单位等称号。营业部中心储蓄所先后荣获总行“全国十佳储蓄所”和“全国青年
文明号”称号， 营业部被省行授予窗口服务先进单位， 并荣获省妇联“三八社区服务岗”称号； 孤山储蓄所被省行授予青年文明号， 孤山
办事处被市分行评为窗口文明优质服务竞赛优胜单位；等等。 回顾几年来和大家共同战斗、 拚搏过的经历， 我们走过了一段极其困难的
路程。下面，我从三个方面简要汇报一下这几年的工作情况。 一、
理清工作思路，确立经营战略 搞好宣传发动，统一全行思想 1997
年初，由于受农业发展银行分设、信用社脱钩的冲击，全行上下人心
不稳，职工情绪低落。 我组织党委一班人对过去的工作进行了认真的
回顾，在充分肯定经验、成绩的同时，也找出了内部管理偏松，没有
一个上下共识的奋斗目标等问题。 在集中各方面意见的基础上， 提出
了各项工作总体指导方针，即“强化管理、从严治行、打好基础、创
建名牌”。 为了统一全行上下的思想，几年来，我们先后在职代会
上向全行发出了“强化管理、从严治行、打好基础、创建名牌，全面
开创各项工作新局面”的总动员； 在存款工作会议上， 向全行发出了
“瞄准先进、挖掘潜力、重整旗鼓、奋力拚搏，以崭新的精神面貌和
姿态抢占存款制高点”的战斗口号； 在全体党员大会上， 发出了“共
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产党员要站出来， 站到两个文明建设的前沿阵地上去、 站到职工的前
排上来”的响亮号召。在全体职工参加的职业道德教育动员大会上，
发出了“爱岗敬业，遵纪守法，做一名合格的农行员工”的严格要求。
通过层层发动，全行干部职工看到了希望，增强了紧迫感和危机感，
也充分认识到，只有拚搏才能有生路。要有正气、职工要有志气、队
伍要有士气、农行要有名气