文档介绍：市场开发部经理职务说明书
岗位名称
市场开发部经理
岗位编号
JT－SC－011
所在部门
市场开发部
岗位定员
1人
直接上级
总经济师
所辖人员
12人
直接下级
市场开发专员、项目投标专员
岗位分析日期
本职：负责营销战略的制定、实施，指导、监督下属的各项工作，负责市场开发部内部的组织管理，完成直接领导交办的其他各项工作
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责营销战略的制定、实施
工作
任务
收集市场信息，总结市场开发经验，制定集团公司的营销战略
制定分阶段的营销战略实施计划，并组织实施
跟踪与监督营销战略的实施，发现问题及时调整改进
组织开发、建立、维护客户关系管理系统
与重要的客户建立并维持良好的关系
职
责
二
职责表述：组织、指导下属的各项工作
工作
任务
指导下属制定市场开发计划，并监督实施
组织制定集团公司内部工程定额
组织建立招投标资源信息库，提高标书质量
组织进行做标、投标工作
指导各事业部及子公司的市场营销工作
从集团公司整体发展的角度协调各事业部的市场开发计划，达到整体最优
职
责
三
职责表述：负责市场开发部内部的组织管理
工作
任务
负责制定市场开发部月度、季度、年度工作计划，并组织实施
负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行
负责部门内部人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员
负责部门内工作任务分工，合理安排人员
负责控制部门预算，降低费用成本
职
责
四
职责表述：完成直接领导交办的其它各项工作
权力和责任：
权力：
有营销战略的制定权
有营销战略实施的监控权
对市场开发计划制定的指导权和实施的监督权
对下级单位营销工作的指导权
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
本部门预算内的费用使用权
责任：
对本部门的整体工作绩效负责
对营销战略实施的绩效负责
对内部工程定额的准确性负责
对下属人员的工作负直接领导责任
工作协作关系：
内部协调关系
总经济师、相关职能部门、各事业部
外部协调关系
客户、相关