1 / 43
文档名称:

IE生产效率提升-PPT课件.ppt

格式:ppt   大小:652KB   页数:43页
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

IE生产效率提升-PPT课件.ppt

上传人:na2021 2021/9/24 文件大小:652 KB

下载得到文件列表

IE生产效率提升-PPT课件.ppt

相关文档

文档介绍

文档介绍:IE生产效率提升
什么是工业工程
工业工程(Industrial Engineering 简称IE)是在19世纪初,随着机械化生产的兴起,在管理科学,特别是泰勒()的科学管理和吉尔布雷思夫妇(Frank & Lillian Gilbreth)的动作研究的根底上开展起来的一门新型学科。经过几十年的开展,工业工程不断吸收系统科学、信息科学、计算机科学、运筹学及人类工程学等学科的经验,逐渐开展成为一门把技术和管理结合起来、综合性很强的新型学科,其应用的广度和深度不断扩大,不但应用于生产领域,对效劳业、交通运输业、政府等其它部门的生产效率提高也能提供有效的指导方法。
什么是工业工程
美国工业工程师学会对IE下的最有权威性的定义是:“工业工程是研究人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统的设计、改进和实施的一门学科。它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术,以及工程分析和设计的原理和方法,确定、预测和评价由该系统所取得的成果。〞
什么是工业工程
工业工程的核心技术——工作研究
可以分析工作效率的各种影响因素,帮助企业挖掘、革新、消除人力、物力、财力和时间方面的浪费,合理安排作业,减轻劳动强度,用新的更为合理的作业方法替代旧的不良的作业方法,并制定作业标准,从而提高劳动生产率。
制定标准方法和标准时间的技术
包括方法研究和作业测定两项内容
什么是工业工程
方法研究   方法研究是运用各种分析技术,对作业的方法进行分析、设计和改进,寻求最正确的作业方法并使之标准化的一系列活动。整个活动过程是有步骤分层次进行的。它首先着眼于全局,解决系统整体优化的问题,然后再步步深入解决关键的局部问题乃至微观问题。共分三个层次,即:工序分析、作业分析和动作分析。
什么是工业工程
工序分析主要是对整个生产过程及工艺流程进行分析,利用流程分析、相关分析、搬运路线分析等手段来对生产过程进行重新组织,包括工厂标准、车间布置和物流系统设计等,使生产过程合理化。
作业分析主要利用操作过程分析、人机配合分析、作业场地布置分析等手段来标准作业过程,它强调作业程序、操作方法和作业环境条件的改进。
什么是工业工程
作业测定
作业测定是对生产活动进行时间测定和统计分析的一系列方法,包括直接测定法、工作抽样法、摄像法、预定动作时间标准法等。作业测定通常有两个作用,其一是对方法研究中的作业活动进行评价分析;其二就是确定已有标准作业方法的时间标准。
什么是工业工程
制定时间标准需要以标准作业方法为前提,首先按照标准作业方法组织生产和培训工人,等到达正常的作业状态再进行时间测定,统计和分析,按实际估计宽放余量,确定时间标准。也可直接对作业方法进行分析,利用标准资料法或预定动作时间标准法(PTS)来制定时间标准。