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【张志超】新生代员工职业化培训.ppt

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文档介绍:8090 自我管理到企业价值与归属感提升主讲人:张志超——彼得德鲁克自我管理智慧的精华个人简介新生代员工留存与管理指导师人才培育及训练专家破解 8090 留存难题专家企业学习型组织建设专家高级人力资源管理师工商管理和人力资源双学位世界 500 强平安集团出身的人资及培训专家前中少快乐营教育集团山东分公司总经理前北大方正教育研究院员工职业规划课题组研究员未来支点教育集团、恒安商学院、融超商学院、淄博市中小型企业局特聘 8090 职场指导老师济南电视台教育频道大学生就业指导中心形象代言人兼实操者山东省高校毕业生就业信息网签约 90后职场指导师新顾问式内训的商标持有者中华讲师网、名家谈坛中国人力资源培训网特聘讲师《8090 职业发展与晋升之道》——你从未想过的职场自我营销之道的作者一:课程背景 2013 年2 月到 10 月张志超老师为了更好的帮助职场 8090 后联合山东省各大中小企业办深入 265 家中小企业与 123 名老板和 200 名企业高管进行了深入的面谈和交流。他们对 8090 迷茫的职场状态、模糊的自我定位、薄弱的职业危机意识、较差的自我管理能力又不服从组织管理。很多 8090 特别 85 后抱着大不了就跳槽,试试看服从度和忠诚度低而深感头疼。张老师认为 8090 员工渴望成长发展空间,渴望得到别人的认可,渴望自我实现。但骨子里的叛逆和任性导致与职场格格不入。基于以上张老师提出: 1 8090 必须明确自己的职业规划将自己的价值观和企业的文化愿景紧紧相连。 2 经调研 8090 价值与归属感来自于自己的职业机会和职业发展,必须影响职业机会背后的重要要素,扭转自己的职场价值观,培养自己的职场能力,获取良好的职业发展机会。端正职场态度做好内职业规划才能有能力和资格拥有良好的职场发展空间。 3 8090 必须借助工具做好自我管理,培养自己的自律性。良好的自我管理是获取组织信任度、工作成果以及职业发展的必要办法。所以新生代员工留存与管理指导师张志超和他的研发团队在充分市场调研的基础上研发出8090 自我管理到企业价值与归属感提升这门版权精品课程。课程收益: 1 树立 8090 职场人的职业危机意识、了解决定其职业机会的关键因素,并引发自我反思 2 转变 8090 职场人的思维方式,树立正确的职场价值观, 锁定其在公司职业目标并指出改正和实践方向 3 通过自我管理找到决定自己职业发展和目标达成的限制因素,并及时管理纠正 4 掌握自我管理和评估的工具、表格、模版并应用于职场实践。培养 8090 职场人的自我反思和自我管控意识并收获自律精神一、 8090 员工时代下的特点和潜伏的职场危机及危机下的自我管理 1、找不到自己职业定位的危机 2、目标感模糊的危机 3、智商高情商低的危机 4、态度不坚定的危机 5、缺乏正确职场价值观的危机二、 8090 员工的职场价值回归三、第一模版 8090 职业机会分析 3、职业机会 2、职业能力 1、职业意愿(1)职场心态(2)职场信念( 3)职场实践 1 、案例研讨,情景带入 2、三种导向性员工:( 1)金钱导向性(2)工作导向性( 3)忠诚事业导向性3、三种导向性员工的职业发展分析:(1) 组织信任度 (2) 工作成果( 3 ) 职业发展前景 4、8090 职场人自我反思你是哪种导向性员工?你打算怎么做?如何去改变? 具体方法: 1、塑造 8090 员工职场主人翁精神从要变成给 2 、为自己的职业发展入个股 3 、傻员工背后的精,精员工背后的傻解读职场意愿 1小点职业心态:职场人力资源和人力资本的区别: 做事的过程---- 人力资本周转的过程--- 做的事情越多---- 人力资本周转越快---- 为企业创造的价值越大--- 职业发展前景越明朗 090 员工自我反思你是人力资源还是人力资本? 方法: 1、干好份内的事 2 、做好未来的事 3 、专做困难的事情案例我的职业发展心得解析职场意愿之 2小点职场信念体系打造: 1 、两座房子背后的故事 2、解读人行为背后的奥秘 3 、倒过来看世界的 8090 4 、马斯洛 5大需求的职场应用解析职场意愿之第 3小点实践:职场 OGSM 计划执行管理工具的应用工具:职场高效行事历 1、职业能力的定性标准: (1) 品德(服从度、忠诚度、团队合作) (2) 业绩(表现业绩、比较业绩、组织期望度) (3) 才华(知识、技能、气质) 2、品德的定义:( 1)服从度的考核标准及案例分析和研讨(2)忠诚度的考核标准及案例分析和研讨(3)团队精神考核标准及案例分析和研讨 8090 自我反思你的职业能力指数指数合格吗? 3、案例分析才华的三个纬度(知识、技能、气质) 工具:岗位能力胜任模型模版 DI

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