文档介绍：稻草人特色草鞋店创业项目
商业计划书商业计划书
目录
执行总结执行总结………………………………………………………………………………………………………………………………1
项目背景项目背景………………………………………………………………………………………………………………………………3
市场机会市场机会………………………………………………………………………………………………………………………………7
经营战略经营战略………………………………………………………………………………………………………………………………2121
市场营销计划市场营销计划……………………………………………………………………………………………………………………2525
生产管理………………………………………………………………3333
管理体系………………………………………………………………………………………………………………………………3636
财务计划财务计划………………………………………………………………………………………………………………………………4141
风险估计………………………………………………………………………………………………………………………………4747
附录…………………………………………………………………………………………………………………………………5050
问卷卷调调查查…………………………………………………………………………………………………………………………5454
执行总结执行总结
特色店特色店
稻草人特色店的性质属于合伙创业,它的创立基于这样一个信
念,即在科技迅猛的二十一世纪,追求时尚,张扬个性已经成为当代
人的目标,同时也存在不少怀旧复古的人,更有许多人在怀旧复古的
同时又追求时尚。针对当代社会的潮流趋势我们打算开办一家把时尚
和中国传统民间工艺相结合的特色草鞋店,来满足广大消费群体的不
同需要,这正是这家特色店营销努力的主要目标。
注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽产品领
域,从最早的特色草鞋,草靴到草帽,草饰品,草制的花篮,座椅,
箱子,包,门帘,草垫等等,形成以草鞋为核心的多元化经营策略。
市场
目前该行业存在许多饰品自助店,各种时尚鞋店,十字绣店,DIY
自助香皂店等等,经营理念各有不同,但是像我们这样把时尚与民间
工艺相结合的特色草鞋店还寥寥无几,稻草人特色自助草鞋店将就这
一点进入市场。
稻草人草鞋店将以竞争定价进入市场,由于草鞋相对与其他饰品
店而言价格较低,我们面临的市场容量就大,消费群体类型多,因此
市场的开发以及拓展空间也相应变大。
我们将在重庆市内两大主城区开设专卖店,打出我们稻草人特色
草鞋店的品牌使广大消费者了解我们经营的草鞋文化,与市内著名的
旅游景点联系通过找代理商代销,形成小规模的营销网络。
乡土文化的延续,工艺的传继,我们的选择。
投资与财务投资与财务
稻草人特色店是采用合伙经营的方式,以贷款和现金按出资总额
的 1/6 进行投资,并关于资产的数额,利润的分配,亏损的分摊及解
散清算签订相关的协议,各合伙人将履行相应的义务和承担相应的责
任。
组织与人力资源组织与人力资源
稻草人特色店设有总经理,财务经理,销售经理,人力资源经理,
分别由合伙人担任。总经理具有最高决策权,各部门经理和其下机构
不相隶属,地位平等,但彼此有监督权,创业小组成员将参与公司
的市场营销与财务管理工作,主要工作是负责各自职责范围内的事。
人力资源经理领导一名工艺设计师和一名工艺设计员,工艺设计员负
责制作,培训制作工人,人力资源经理要对其进行监督。
项目背景项目背景
一、产业背景一、产业背景
对于很多消费者来说,草鞋是一个历史,是一种回忆,正是出于
这样的感情诉求,很多人愿意尝试购买。工艺草鞋是民间传统工艺,
本身具有浓郁的文化底蕴,满足了消费者在鞋文化上的个性追求以及
“反时尚”潮流。对于习惯了追求“牌子+料子”,看重“颜色、款
式、时尚”的消费者来说,返璞归真成了不少都市人新的消费时尚。
对于脚下投资不吝啬的消费者来说,尤其是对于追求个性化穿着的时
尚青年人来说,草鞋绝对是值得尝试的消费项目。
目前世面上也有经营草鞋的店,但是他们的产品都十分单一,不
能满足广大消费者的需要,我们制作的特色草鞋不但有市面上的样
式,还有很多我们自己设计的草鞋,如:草靴,草凉鞋和草制工艺品,
还开发出能让消费者根据自己的要求自己编,这更能吸引大批的顾客
光临,我们还打算将我们设计的特色草鞋销往各大旅游观光点和各大
宾馆。
二、产品概述二、产品概述
1