文档介绍：企业在运营过程中碰到最多的可能就是民事方面的风险,有大的有小的,有要紧的不要紧的, 有非常可能发生的有不可能发生的, 对待各种类型的风险, 担任企业法律咨询的律师必须加以分析, 判断, 提出可行性的解决方法( 最终方法是否需要采用是由企业负责人决定的)。本律师认为一般性的中小型企业存在着如下的民事方面的风险, 包括这几个领域,1、采购 2 、生产 3 、销售 4 、售后 5 、人事管理和人力资源一、采购,作为企业,原料的采购或者机器设备的购买都是必须的,这时的企业是作为购买方参与到买卖过程之中, 那就应该站在买受人的角度预防相关的风险, 包括产品质量是否约定了标准?如发生质量纠纷需要如何解决?如果购买机器设备那么是否包括安装, 是否组织相关人员培训, 是否有保修期限等?同时还有一个运输的问题, 双方谁负责运输?运输过程中货物灭失的风险由谁承担?付款方面采用分期付款还是一次性付清?总的来说, 采购领域作为购买方的企业风险较低,最主要还是把握一个质量问题。二、生产, 这是每个企业的经营基础。但是在此过程中有可能涉及到的风险不仅仅包括生产出来的产品质量问题, 而且还有可能遭遇行政处罚问题( 包括税务部门, 工商部门, 环保部门, 公安消防部门, 质监部门, 食品安检部门等开具的处罚决定书, 这里由于述说的是民事风险, 故而不仔细展开)。对于大多数企业来说生产过程中碰到最多的有可能就是工伤赔偿的风险, 由于按照我国现行劳动法的规定单位应给职工缴纳工伤保险, 理论上来说后续的赔偿是由社会保险基金来赔偿, 单位只承担其中的一小部分( 一次性就业补助金等)。但是由于每个地方的政策不一样, 同时为了减轻企业缴税的压力, 每个地方都是给企业规定了缴纳社会保险员工人数占全体员工的最低比例。这样就有可能带来不特定的法律风险。对此, 企业应针对员工的熟练程度、从事岗位的危险程度等选择性的针对特定员工缴纳工伤保险, 这样既能减轻企业缴税负担又能最大程度上的避免工伤事件的发生。总之, 生产这一环节要做好安全预防工作同时应尽量避免相关行政处罚风险。三、销售,这个环节需要重点关注的是 1 、对外签订的合同管理以及事先的法律预防,销售不能避免的就是要与外界签订购销合同, 定做合同, 安装合同, 建筑施工合同等等的合同, 在签订前需仔细研究双方签订合同的基础( 各项资资, 是否有授权, 是否需审批, 目标物是否物权明确等), 然后可以根据双方在签合同前所处的地位( 即谁处优势, 谁处劣势, 也就是相对来说谁急于促成合同成立也就是出于劣势, 也就可能接受另一方提出的一些对自己方不利的约定)。接下来就是合同的条款的拟定了,我国合同法规定了基本的几项合同内容, 但是针对不同的合同以及具体情况的需要是有可能多出很多其他约定的, 故而没有完全一模一样的合同。( 在这里一般双方争取的是关于质量鉴定, 验收标准、违约责任、诉讼管辖等方面的主动权,故而在以后的合同履行中能占据主动,保护自己的合法权益)。 2 、企业应建立相关的合同保管体制, 由专员负责保存。同时另外一个企业经常碰到的就是应收款项的催讨, 由于市场经济的瞬息万变, 导致了交易主体的偿还能力无法准确估测。但是企业可以通过定期的联络、回访以及近期该企业的履约情况来判断企业的经营状况, 如发现状况则应及时采取法律措施尽量减少自己的损失。总之,