第三讲 培训需求分析与培训计划.ppt

文档介绍：第三讲 培训计划
培训目标的确定
第一节
培训计划的制定
第二节
1
编辑ppt
补充：计划的要素
前提
目标
目的
战略
责任
时间表
范围
预算
措施
2
编辑ppt
第一节 培训目标的制定
一、培训需求的来源
二、培训需求分析的内容
三、培训需求分析的方法
3
编辑ppt
一、培训需求的来源
组织的要求
工作的要求
员工的现实状况
“理想状态”与“现实状态”的差别
培训需求
替代方案
4
编辑ppt
二、培训需求分析的内容
组织层面的分析内容
工作层面的分析内容

人员层面的分析内容
5
编辑ppt
1、组织层面的分析内容
组织目标
组织特征
组织所处的环境
组织资源
6
编辑ppt
2、工作层面的分析内容
一般工作分析
特殊工作分析
7
编辑ppt
3、人员层面的分析内容
员工的知识结构
员工的专业背景
员工的技能
员工的态度、价值观
员工个性分析
员工能力分析
员工的年龄结构
8
编辑ppt
三、 培训需求分析的方法
访谈法
关键事件法
观察法
绩效分析法
经验预计法
头脑风暴法
工作分析法
专项测评表
9
编辑ppt
1、访谈法（定义）
是指通过与被访谈者进行面对面的交谈来获取培训需求信息的方法
10
编辑ppt