文档介绍：学长会活动部部门建设策划书
一．方案目标
,使每个成员都能担任能发挥作用和自我满
意的角色；发挥、发现和发展自己独特的作用和价值,学会在工作中
相互合作、磋商和民主评断, 并鼓励和指导部员在解决部门工作的各
种矛盾中,使集体和每个部员都得到生长。
2、让部员学会创新, 培养部员自主积极参与工作、创新学习的能力,
掌握科学研究及解决问题的科学方法。在部门中形成探索与研究问
题,更好地提升工作效率的良好的探究与学习的氛围。
3、通过培养部员的合作意识、竞争意识,提高部员的工作积极性,
充分发挥部员的潜能,使部员更快地适应工作,发挥能力。
4、让部员学会与人相处,并在工作中建立各成员之间的良好关系,
培养合作意识,增强部门凝聚力。
5、让部员把握为人处世的原则与明辨是非及处理问题的道理, 学会
理智的面对问题、分析问题、解决问题。同时在部门工作中逐步提升
自我,增强自己的能力。
．总体方案明确活动部的特色与特长,分配好部门内部分工
部门职责
一、主要职责
1、策划并拟定各项活动的主题思想、策划文案、实施细则,及为实
现上述活动而进行的、招新、会议等实施工作；
2、策划并拟定学长会的成员发展、培训等方案；
3、外部各种情报的汇集、分析及报告；
4、其他由上级指定以及自行发展的工作；
5、加强与其他学生组织活动部的联系,互相学习经验。
二、活动部部长职责
1、全面负责活动部工作,认真完成自己的工作任务 .
2、策划、宣传、组织、落实活动,做到丰富、新颖、实效。
3、负责协会活动的一切安全工作,做到宣传到位,组织严密、落实
有效。
4、一年内组织开展有影响的校内大型活动 1—2 次。
5、拟订年度活动计划,月工作思路及总结。
6、加强横、纵联系；提高合作意识,拓宽活动渠道,提高活动层次。
三、副部长职责
1、协助部长做好活动部的全面工作。
2、组织策划有新意的协会活动。
4、拟订协会年度计划、总结,完成报刊的征订工作。
3、完成协会下达的各项工作任务。 2
5、做好协会各项记录及网络的编辑运行工作。
6、协助做好本部们的宣传报导工作,及宣传窗布置
四、干事职责
1、按协会章程做好本部门会员发展工作,会员的会籍管理做好规范
化,名册、文件资料及统计报表准确无误。
2、负责会员活动日常管理工作,根据协会特点,积极组织开展各类
文体活动,丰富会员业余文化生活。
3、协助部长、副部长做好部门例会工作,做好部门各类会议通知、
会场布置和记录工作。
4、积极参加其他部门组织的各项活动
2. 部门间交流的建设
部长应多与其他部门联系,并通过联谊,分享学习与工作经验等
方式增进部门之间的默契,更好地为学长会工作
3. 自主创新的建设
在部门中营造自主创新的氛围,给部员们一个宽松工作的环境,
不强制,不死板要求,让部员们充分发挥自己的能力,但也