文档介绍：三大竞争优势九牧王引领男装“科技潮流”精品男装、时尚、设计卓越,向来是由国际品牌定义。中国男装在 20世纪 90 年代步入了快速发展阶段,经过近 20年的蓄势与积淀,如今中国本土有一个男装品牌也可以给它们做出定义——它就是九牧王。未来凭借自身品牌与渠道的强大竞争力,通过高品质、专业细腻、具有时尚感的产品和强调消费体验的终端环境,九牧王必将成为一家知名的国际化服装品牌运营商。领军商务休闲男装九牧王是中国领先的商务休闲男装品牌企业,凭借强劲的品牌知名度、庞大的营销网络、“专业好品质”的产品、业务纵向一体化带来的高价值供应链优势,公司核心产品九牧王男裤及茄克已经占据市场领导者地位。据中华全国商业信息中心对全国重点大型零售企业、商业集团的统计数据显示,截至 2009 年,九牧王品牌西裤市场综合占有率连续十年位居全国第一,为中国男裤市场的领导者。自九牧王品牌推出以来,公司一直致力于打造成为中国男裤市场第一品牌, 2009 年公司西裤的市场占有率约为 % ,远高于其他竞争对手。公司也是我国西裤、水洗整理服装国家标准的参与制定起草单位,凭借其男裤市场的领导者地位,公司坚持专注以男裤为核心的中高档商务休闲男装的发展战略,致力成为中国中高档商务休闲男装行业的领导企业;此外,九牧王品牌茄克市场综合占有率也连续两年位居全国第二。公司采用业务纵向一体化的模式,集品牌推广、研发设计、生产、销售为一体,经营九牧王品牌的男裤、茄克及其它服饰类产品。公司产品以自制生产为主、委托加工生产为辅,销售采用直营和加盟相结合的模式,公司始终专注于以男裤为核心的中高档商务休闲男装的战略发展方向,致力于让男士拥有高性价比的精工时尚服饰,满足不同消费者在不同场合的穿着需求。长期以来,公司凭借优质的产品品质获得了消费者信赖,“男裤专家”、“专业好品质”已逐渐成为九牧王品牌的象征。近年来,公司产品持续畅销,经营业绩快速增长,盈利能力稳步提高。 200 8 年至 2010 年,公司营业收入的年复合增长率为 % ,净利润的年复合增长率高达 % 。品质为本引领男装“科技潮流”九牧王品牌自推出以来,公司管理层始终视高品质为企业的立命之本,不断改善产品品质,“专业好品质”成为九牧王最重要的品牌资产、核心价值及品牌象征, “男裤专家”在广大消费者心智中赢得高度认同。公司注重在细节上打造高品质的产品,消费者穿着公司的裤类产品,在落座时,可避免裤类穿着产品容易出现的尴尬局面,例如裤兜张开,内衬外露,拉链部分突出,重要部位线条脱落等。公司也针对南北方不同的消费群体,经过多年积累的人体数据,不断调整适合不同区域人群的款式、版型,优秀的版型是公司优质产品的重要特点。而先进的生产设备、优质的原辅料及严格的质量控制是九牧王品牌产品形成上述与众不同特点的重要因素。公司采用经过自身改良的国内外先进的西裤吊挂流水线,裁剪、缝制等生产设备。上述经过改良具有自身特点的先进设备在公司的实际生产操作中逐渐形成了公司独特的生产工艺,其为降低公司产品的次品率和提高公司的产品品质作出了重要贡献;同时,公司采购的优质的原辅料也是其产品品质一直在同行业内处于领先地位的重要基础;在九牧王品牌产品的生产过程中,公司也非常重视对产品质量的控制力度,从产品的面辅料、生产过程及成品出厂,公司均制定了非常严格的质量控制制度及流程,每个环节均有相应的检验人员检查该环节的制作质量。因此,先进的生产设备、独特的生产工艺、严格的产品质量控制,外加公司视其产品品质为其核心的理念保证了公司生产的产品拥有“专业好品质”,是公司最为突出的核心竞争力之一。深耕渠道销售终端分布广泛九牧王品牌服饰的销售市场主要集中于国内一、二级城市,公司多年来不断扩大终端销售网络,截至 2010 年12月31日,公司自营与加盟终端数量已经超过 2700 家,覆盖了全国 31个省、自治区及直辖市主要城市的重点商圈,庞大的终端销售网络保证了公司产品销量的不断增长。同时,公司的营销网络也日趋成熟,层次分明、结构合理的渠道模式可有效降低公司终端经营风险,提高公司销售环节利润,尤其是在创立初期便采用直营模式开拓市场形成的直营模式管理能力及经验, 也是公司参与市场竞争的重要优势。公司在建设营销网络的过程中,不仅注重规模和数量的建设,而且根据公司的发展情况进行销售终端形态及布局规划。在公司发展初期,公司抓住了百货商场业态快速增长的有利时期,大力拓展商场终端,与众多百货商场建立合作关系,迅速提高了品牌的影响力,占据了较大市场份额。随着公司的发展壮大,并伴随专卖店渠道态势不断获得市场和消费者的认可,公司又策划通过专卖店模式提高公司的销售收入。截至 2010 年 12月 31日,公司商场终端数量达到 1483 个,专卖店终端数量为 1227 个,商场和专卖店两翼齐飞