公司信息费用管理办法.doc

文档介绍：公司信息费用管理方法
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公司信息费用管理方法
　　一、总那么
为加强通讯工具的使用管理，合理控制由公司配备的办公 、住宅 、移动 等费用支出，制订本管理规定。
二、职责
(一)综合部
1、负责公司通讯工具的配置、管理。
2、负责公司各通讯费用的统一缴纳管理。
3、负责超支通讯费用的统计、核算。
4、负责通讯费用的厂务公开工作。
(二)财务部
1、负责通讯费用的支付管理工作。
2、负责通讯费用超支局部的扣除等本钱核算工作。
三、管理规定
(一)通讯工具产权归公司，各使用单位只有使用权，不得私自迁移或过户转让。
(二)办公 配置原那么：
1、生产车间 配置：
(1)公司各生产车间的控制室，配备一部 ，以上 均限齐鲁石化公司专网。
(2)车间机关原那么上配备一部 ，特殊情况须增加配置由分管领导审批。
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2、公司机关 配置：按办公房间与工作岗位相结合的原那么进行配备。
3、程控 配置：公司领导、公司 可开通国际/国内程控;营销系统可根据需要开通国内程控;其他 未经批准一律不准开通国内程控。
4、市内 配置：机关各部室开通市话;车间为单位各开通一部市话。
(三)住宅 配置原那么：
公司领导配置住宅 。
(四)移动 配置原那么：
公司领导配置移动
(五)通讯费用标准
1、公司合同号内 办公 费用标准(办公 、住宅 、移动 话费标准均包括座机费)
(1)公司领导实报实销;
(2)车间 费用标准：
各车间(包括中心化验室)开通的一部市话话费标准120元/月;其余开通的专网 费标准80元/。
(3)公司机关(包括财务) 费用标准：
公司中层正职干部120元/;其余 80元/;
(4)营销系统 费用标准：
仓储中心、物流中心参照公司机关执行。
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供给部、销售部 费用标准详见?齐隆公司 费用标准明细?。
(4)所有 产生的信息费全部自理。
2、个人 标准(