安全奖励基金管理制度.doc

文档介绍：书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。

安全奖励基金管理制度
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。


为使表现突出，成绩优秀的员工，能获得精神上鼓励与物质上奖励，特设置此奖罚基金，并制定本管理办法。
；
，成绩优秀的员工，可申请从奖罚基金中支出。
、财务部经理、生产主管和员工代表为委员的奖罚基金管
理委员会；
。

、控制；
、付按财务作业流程处理；
，并配合督导人员完成对
基金使用情况的督导工作及根据公司领导要求定期提供报表或公布；
，并提出改善建议。

，不包括因损坏财物等
经济赔偿部分；
（30000元/年）和公司所有人员捐助部分；
，督导办汇总后交财务部。

；
，表现突出，成绩优秀的员工，可申请从奖罚基金中支出。
，责任人为行政部经理。
员工奖励基金管理办法
日期：2021-03-12文件编号：2021/03/13-01目的
为充分调动全体员工参与公司管理的积极性、创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，籍此改善公司经营管理，节约成本，提高效率，增强企业活力，特制订本管理办法。奖励基金的适用范围
凡是有利于公司内部管理、业务发展、节约成本，提高效率的改善建议或提案均可以提报申请奖励，并由奖励基金支出。
涉及以下内容之一提案或建议的均可提出奖励申报：
一、技术类
1、对生产、品质、技术、设备、工艺等方面的合理化改善提案。如：1）操作方法的改善。2）作业程序的改进。3）工装夹具的改善。4）品质的改善。5）废品、返修品的降低。
2、新产品的开发和建议。
在现有己生产或己研发、试制的产品的基层上，设计出有专利且附加值高的新产品
3、设备、工艺的开发
在现有设备和工艺成果的基层上，研发出能降低成本，性能稳定的新设备和新工艺
4、其它有关提高品质、降低成本和提高工作效率的建议。
二、管理类
1、能够提高人员招聘数量的改善提案
2、有助提升企业精神文明建设、企业文化建设和企业职业道德建设方面的建议等
3、对公司目前的各项经营管理工作，提出建设性意见，促进企业在现代