文档介绍：XXXX年平安生产管理培训
前言 为了加强平安生产，公司本着“平安生产、预防为主、综合治理〞的平安生产工作方针，组织了此次培训。 因为集团整体平安管理水平不尽相同，这次培训的主要内容有以下几个方面： 一、平安组织机构的建立。 二、各类平安管理制度的建立及实施细节 三、平安档案的管理 希望通过此次培训，能给大家一些帮助。
平安生产组织机构是一切平安生产活动的根底。
一、成立平安生产组织机构
附件1
关于成立平安生产领导小组的决定
XXXXXXX：
为了认真贯彻落实“平安第一，预防为主〞的平安工作
方针切实做好平安管理工作，根据?平安生产法?和相关平安
生产法律法规的规定，结合我公司的实际情况，经公司领导研
究决定成立平安生产管理小组。任命如下：
组 长：XXX 联系 ：XXXXXX
副 组 长：XXX 联系 ：XXXXXX
成 员：XXX XXX XXX XXX XXX XXX
XXXX公司〔工程部〕
X年X月X日
附件2
二、建立平安管理制度
平安管理制度是一切平安活动的准那么，也是平安奖惩制度的依据。
平安管理制度〔1〕
1、 平安生产目标管理制度
2、 平安生产责任制度
3、 平安生产例会制度
4、 平安生产培训与教育制度
5、 平安生产检查制度
6、 平安生产技术交底制度
7、 平安生产奖惩制度
8、 特种人员持证上岗制度
平安管理制度〔2〕
9、意外伤害保险制度
10、 消防平安制度
11、劳保用品发放及管理制度
12 、平安事故报告及处理制度
13、平安生产事故应急救援制度
14、平安档案管理制度
平安管理制度〔3〕
15、工程部还应对以下几项制定详细的平安技术
措施：
施工现场临时用电、季节性施工平安技术措施
存在危险性较大的基坑支护与降水工程、土方开挖工
程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、撤除和
爆破工程以及工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高
大模板工程分局部项工程
根据公司情况，公司每年年初都要制定平安生产管理总
体目标，为实现这个目标和指标的实现而制定的一系列制度。
总目标：确保年内无重大平安事故
指 标：杜绝因工伤亡事故，死亡率0
杜绝因工重伤事故，重伤率为0
杜绝因工伤人事故，一次轻伤不超过2人
杜绝重特大事故的发生，全年不发生经济损失5
万元以上平安事故。
那么，如何实现上述目标：层层分解，落实到人，不遗不漏
1、平安生产目标管理制度