文档介绍：综合评审题答题技巧
综合评审评答题，只要你的答案符合高级技师的鉴别性能力特征，就说0K。只有你正确 虚拟了总监的身份，回答问题的时候，才可能真正的具备了一级的鉴别性胜任特征。
综合评审测试的审题难点
综合评审测试难在审题难。阅读文件，如果不经审题，难以洞察事件背后的深层次的原因, 甚至搞不清楚发生了什么事情。审题要做到细读背景和文件每一句话，搞清楚其含义及其相 互之间的关系，要认真地推敲、揣摩、辨析、然后综合起来，从总体上把握事件的实质。
在审题时要预设4个提问：
1、 事件符合企业战略、工作原理、政策法规、职业道德、事物发展规律吗？
2、 需要解决什么问题？具体措施？
3、 具备解决问题的条件吗？
4、 是否以战略的(或全局的、长远的、发展的)角度去解决问题？
回答每一个问题，并写下关键词。再把上述关键词，按事物的逻辑关系排列起来。
综合评审测试的答题难点
如果你过了审题关，答题应该不会太难。但是在答题前还有一个需要解决的问题，就是“如 何从战略角度答题？ ”从战略角度答题，光说战略的高度和深度是不够的。
如何从战略角度回答？
第一，答题要看到全局，不能仅就事论事。
第二，答题要看到长远，不是仅给出短期的处理办法，要给出长远的方案。
第三，答题要看到发展，按照发展角度、动态的思维去回答。
不论遇到什么问题，只要是从全局的、长远的、发展的的角度去回答，就是从战略角度答题。 如何组织文字呢？
回答问题的逻辑性要强
答题一般要求是：
1、 请您给出处理问题的思路，并准确、详细地写出您将要采取的措施及意图。
2、 在处理文件的过程中，请认真阅读情景和文件的内容，注意内容核心内容。
3、 在处理每个具体文件时，请重点考虑以下内容：
需要收集哪些资料：
需要和哪些部门或人员进行沟通：
需要您的下属做哪些工作：
应采取何种具体处理办法：
您在处理这些问题时的权限和责任。
上述五点，就是组织文字的五点要求。
在答题时尽可能不用第一、第二、第三人称。
例：“请培训主管对销售经理的方案提出意见”这里没有人称的指代。文字表达十分准确。
尽可能突出关键词
在考试的压力下，你把字写得清楚易于辨认是必须的，写的潦草不清楚难以找到评分点。 答题点的标题序号格式要求
用1、2、3来书写标题序号，不要用一、二、三来做序号
答题点一般8至12个
一般要书写至少8个答题点以上（如果能基本把握标准答案，8个点也可以及格），不多于 12个答题点）。
每个题答题的总字数
把握15分钟可以答完一道题。一般每题不超过400字。
真题实例举例：
类另U：电子邮件
来件人：艾克威劳动关系主管
收件人：曹建明人力资源总监
日期：5月17日
曹总：
集团公司在年初的战略规划中，强调要在未来五年控制公司的长期人力成本。潘总提出要在 未来几年通过两种途径控制人力成本，一是公司正在试点的“无人售货超市项目”，二是要 用五年时间将50%的超市员工替换为劳务派遣用工的形式。目前，超市中各厂家的直销人员 采用的基本都是劳务派遣模式，他们的经验值得我们学****公司未来重点是要将理货和收银 等岗位逐渐派遣化。目前，劳务派遣的员工占总员工的人数不到8%。我认为这个任务非常 艰巨，会遇到各种难以预料的困境，也会涉及到人力资源管理的各个