文档介绍:PPP项目园林绿化工程和市政工程施工工期方案
一、 施工进度计划编制原则、方法
根据合同文件的预期工期及施工特性,结合我公司的施工能力、设备、人员
等资源储备情况和对工程的施工总体规划,拟定施工进度计划编制依据和原则如
下:
1、 严格按照合同文件规定的预期工期,科学、合理地安排施工程序及进度,确
保业主规定的预期工期目标,并有所提前。
2、 紧紧围绕施工关键线路组织施工,综合分析各种施工条件,实现工程整体协
调推进。同时尽可能创造条件,组织多工作面、多工序平行交叉作业,以缩
短直线工期,加快施工进度。
3、 充分考虑当地气候环境、工程地质、物资设备和人员组织条件等因素对工程
进度的影响,强调安全生产、重视文明施工,确保万无一失。
4、 发挥我集团公司的技术及装备优势,并根据施工需要引进新的精良设备和技
术人员以进一步强化施工装备和技术力量,组织配套的大型机械化施工作业,
提高施工生产效率,加快:L:程施工进度。
5、 采用适中的施工强度指标和可作业时间安排施工进度,对与各相关环节的协
调和不可预见因素留有充分的工期N旋余地,并在施工中注意均衡生产。
6、 施工进度计划编制方法:
7、 总进度计划是控制工程进度的指导性文件,各分项工程在总体计划的指导安
排下,进行细化和微调整。按主要节点的要求,制订出详细的施工进度计划、
技术准备、物资供应、工艺顺序、统筹安排等各项施工活动的开、竣工时间
都要对总体计划的粗线条给予保证,依据每个施工过程,组织劳动力和各种
物资供应计划。
编制程序:收集信息一划分施工项R—计算各项目工程量一计算各项目劳动
量一确定各项延续时间一相互搭接一编制进度计划一检验和调整。
划分施工项目:施工项H—般按各分项分部工程为单位或按工序进行划分,
便于具体指导每个工种实现分部分项目标,便于统筹安排,缩短工期。
计划工作量:按施工图纸计算出工程量,并按定额分析出所需的劳动力、物
资、确定出各工种的配备、材料供应及施工方案。
二、 总体施工进度计划安排
详见施工进度计划图(附后)
三、 影响工期的因素分析
1、 工程建设相关单位的影响及应对措施:影响工程项目施工进度的单位不只是
施工承包单位。事实上,只要是与工程建设有关的单位(如政府有关部门、
业主,设计单位、物资供应单位、运输、通讯、供电等部门),其工作进度
的拖后必将对施工进度产生影响。因此,我们将经常与监理单位、建设单位
进行沟通,及时地向监理单位、建设单位汇报施工过程中遇到的问题,请监
理单位、建设单位协调各相关单位之间的进度关系。而对于那些无法进行协
调控制的进度关系,在进度计划的安排中应留有足够的机动时间。
2、 人、材料、机械对:1:期的影响及应对措施
劳动力配置:在保证劳动力的条件下,优化工人的技术等级和思想、身体素
质的配备与管理。以均衡流水为主,对关键工序、关键环节和必要工作面根
据施工条件及时组织抢:丨:期及实行双班作业。材料供应影响:施工过程中需
要的材料、构配件、半成品等,如果不能按期运抵施工现场或者运抵施工现
场后发现其质量不符合有关标准的要求,都会对工期产生影响。应对措施,
公司建立有效的材料市场调查和采购、供应部门,专门负责材料供应计划和
管理工作。按照施工进度计划要求,及时供应材料做到既满足施工要求,又
要使现场无太多的积压,以便有更多的场地安排施工。同时,要求项目部做
好材料进场检验、验收和保管工作,防止因不合格材料流入而造成质量问题。
机械配置、使用、操作、主要性能的影响:施工机械设备是实现施工机械化
的重要物质基础,是现代化施工中必不可少的设备。机械配置、主要性能是
否合理,使用、操作是否规范,对施工项目的进度、质量均有直接影响。为
保证本工程的按期完成,我们将配备足够的挖掘机、运输车、石材切割机等
中小型施:1:机械,不仅满足正常使用,还要保证有效备用。如为确保在市电
网停电的情况下也能正常施:丨:,我们计划在工地配备一台200KVA的柴油发
电机备用。另外,要做好施工机械的定期检查和日常维修,保证施工机械处
于良好的状态。
3、 资金的影响:工程施工的顺利进行必须是足够的资金作保障。一般来说,资
金的影响主要来自业主,或者是由于没有及时给足工程预付款,或者是由于
拖欠了工程进度款,这些都会影响到承包单位流动资金的周转,进而殃及施
工进度。项目进度控制人员应根据业主的资金供应能力,安排好施工进度计
划,并督促业主及时拨付工程预付款和工程进度款,以免因资金供应不足而
拖延进度,导致工期索赔。
4、 设计变更的影响:在施工过程中,设计变更是难免的,对工期影响最大,主
要包括改变部分工程