文档介绍：市政道路及综合管廊建设PPP项目施工安全管理体系与措施
安全目标
无重伤残废事故，无交通事故，无火灾事故，杜绝重大伤亡事故。员工因工死亡率为零，‰，‰。根据国家和行业相关法规的规定，预防、控制和消除职业病危害，防治职业病，预防、控制传染性疾病的发生，保护劳动者健康及其相关权益。
安全管理体系
始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针和“安全为了生产，生产必须安全”的原则，建立安全管理机构，健全安全管理体系，强化安全意识，编制安全预案，订立安全措施，实施目标管理，全面实现安全目标。
项目经理
项目副经理
项目技术负责人
安全保卫部
安全工程师
专职安全员
班组安全员
班组安全员
各施工专业队
加强对安全工作的统一领导，坚持“管生产必须管安全”的领导原则，成立以项目经理为首的安全管理小组，安全管理组织机构见“安全管理组织机构图”。
安全管理组织机构图
项目经理部设1名副经理分管安全管理工作，设安全保卫部，专门负责安全文明施工。项目部设安全工程师，各施工队分别配置安全员，班组设义务安全员。
（1）项目经理安全职责
①对本工程安全生产工作承担全面领导和管理责任，项目经理为安全生产第一责任人，项目副经理为直接责任人。
②认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法规，组织制定本工程的安全生产制度、规定及措施。
③工程开工前，针对关键工序、高空作业及其它危险性较大的工作项目，组织制定专项安全措施。报批批准后，向参加施工的作业人员进行安全交底，并检查措施落实执行情况。
④审定安全技术措施文件，积极组织力量，确保计划实施。
⑤随时了解掌握本工程项目的安全生产状况，每月定期召开一次安全生产例会，分析本月安全情况，采取针对性的解决措施并组织实施。
⑥每月组织一次本工程项目的安全生产大检查，深入一线，检查内容包括施工方法、施工设备、安全设施等的安全情况。
⑦定期组织安全教育。
（2）安全保卫部安全职责
①监督检查本项目经理部贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级部门颁发的条例、规定、制度、办法、措施的实施情况，组织开展安全生产活动，主持每周一次的安全生产例会。
②深入一线，掌握安全动态的第一手资料，制止违章指挥、违章作业。
③参加安全生产会议，参加安全事故调查分析，提出整改措施和要求。
④负责伤亡事故报告、事故统计工作和安全资料的整理及管理。
⑤参加定期与不定期的安全生产检查，对检查出的问题进行通报。
⑥负责制定安全生产管理办法、安全操作细则和安全措施，负责安全技术交底和技术方案的安全把关，负责制定或审核安全隐患的整改措施并监督检查落实执行情况，确保所有的安全设施都处于良好的运转状态。
⑦监督检查和配合有关部门进行“三级安全教育”。
（3）工程管理部安全职责
①负责本项目经理部安全生产工作的技术管理。
②贯彻执行有关劳动保护工作的方针、政策、规程和文件。
③深入施工一线，检查施工方法、施工部署、生产机具设备的安全防护设施落实情况，纠正违章指挥、违章作业。
④参加安全生产检查、安全事故调查处理，提出整治方案。
（4）技术质量部
①在编制《施工组织设计》的同时制定“安全措施计划”。
②对临时结构进行强度及稳定性验算，提出施工方案，报项目经理技术负责人批准后，逐层交底落实。
③做好施工前技术交底，杜绝无交底施工现象发生，保证施工质量安全。
（5）施工作业队队长安全职责
①在项目经理部的领导下和工程技术人员的指导下对所在作业队的安全生产负责。
②认真贯彻执行项目经理部有关安全生产的规定、章程，参与制定安全措施，负责正确指导作业队按照施工规范、安全操作规程、技术交底等进行施工生产，严禁违章指挥。
③根据施工任务，正确指导作业队施工、劳力分配。
④建立健全《作业队岗位责任制度》和《作业队安全制度》。
⑤随时检查作业环境的安全情况和施工机具、作业通道、安全防护设施的完好情况。
⑥布置作业队工作任务时，同时布置安全工作。
⑦负责组织、监督和检查作业队开好工前安全交底会、施工中的安全检查和交接班工作。
⑧组织作业队正确使用易燃、有毒有害物品或器械。
（6）作业队班组长安全职责
①在作业队队长的领导下，对本班组的安全生产负责。
②教育班组作业人员严格遵守劳动纪律。
③严格执行《安全技术操作规程》和“安全技术交底”，听从施工员和安全员在施工作业中的指导，确保安全施工。
④随时注意检查工作环境、安全设施、施工机具等安全情况及安全防护用品的使用情况。