仓储库房管理.ppt

文档介绍：仓储库房管理
第一讲:库房功能与职责
一. 库房与存货在公司中的地位
1、仓库管理的含义
库房：产品生产或流通过程因各种原因
而使产品或，物品暂时存放的场所。
库房管理：对仓储物资的收、发、结存
等活动的有效控制。
管理对象：企业在生产中所需的直接物
料、间接物料。
第一讲:库房功能与职责

Ⅰ 妥善保管储存, 维护品质及安全性
Ⅱ 保持合理成本, 减少浪费的产生
Ⅲ 配合生产（销售）运转,以达所定目标,提供储运效率
第二讲:库房管理职能
库房管理职能
（1） 依据订单接受物质，按仓库管理制度
验收数量。
（2） 将质检部门验收好的物料按指定位置
予于存放。
（3） 存放场所应：整理、整顿、清洁，符合
“5S”要求，防止物料品质发生异变。
第二讲:库房管理职能
（4） 依据领料单或备料单配量和发放物料。
（5） 物料、帐目、出入库记录和定期盘存物资。执行报告制度。

（6） 定期处理不良物料及呆废料。
第三讲:物料管理
一. 物料管理概念
□ 物料管理是指计划、协调并配合各有关部门,以经济合理的方法供应各单位所需物料的管理办法。
□ 所谓经济合理的方法是指：正确时间、在正确的地点、以正确价格及正确的品质供应正确数量的物料。
第三讲:物料管理
◇ 物料規格标准化,减少物料种类,有效管理物料，物料規格的新增与变更。

◇ 适时供应生产所需物料,避免停工待料。
◇ 适当管制采购价格,降低物料成本。
◇ 确保来料品质良好,并适当地管制供应商。
第三讲:物料管理
◇ 有效率的收发物料,提高工作人员的效率,避免呆料、废料的产生。

◇ 掌握物料合理的存量,减少资金的积压。
◇ 考核物料管理的绩效。
◇ 仓储空间充分的利用。