文档介绍：附件八（附表11）
金科集团建设工程施工组织设计（方案）费用增加表
工程名称
费
用
增
加
原
因
D15#-17#/21#-23#-，如用多层板立模和钢管支撑，很难拆除，而且今后基坑土方回填困难。如-，基础结构的承载、下沉、抗震及稳定等就会有大幅降低，对房屋整体结构带来影响，为此采取砖胎膜支模的施工方法，保证一层结构的混凝土成型和保证回填土方到位，保证结构安全。
费用项目、明细及计价方式（有金额时合计必须有大小写）：
按图纸结构尺寸和实际发生的工作量结算，计价方式按工程合同规定要求。
承包人（盖章）：
技术负责人：
项目经理：
发包人审批意见：
负责人签字：
发包人（盖章）：
备注： ，成本控制部审查施工组织设计中经济方面的内容。
，则发包人工程部负责人和成本控制部负责人必须进行核定并加盖公章。
-10万元（含10万元），则发包人工程总监或工程副总经理必须进行核定并加盖公章。
-30万元（含30万元），另增加发包人集团工程管理部总监审批并加盖公章。
5. 费用增加在30-50万元（含50万元），另增加发包人总经理、集团工程管理部总监、集团工程分管领导审批并加盖公章。
6. 费用增加在50-80万元（含80万元），另增加发包人常务副总裁审批并加盖公章。
7. 费用增加超过80万元，另增加发包人集团董事长审批并加盖公章。
：承包人→监理机构→工程部→成本控制部→工程总监或副总经理→总经理→集团相关领导按权责审批→成本控制部编号→承包人和监理机构和工程部。
9．承包人已按审批的施工组织设计（方案）实施完成并经发包人盖章确认后方可进入结算。
：发包人工程部、成本控制部、人事行政部、监理机构，承包人各一份。