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成本管理-------是降低成本的途径
本次课程內容:
一、成本定义。
二、成本概念区分。
三、控制成本步骤。
四、生产成本五大关联。
五、清除在生产中的浪费。
六、减少浪费的方法。
案例1:
公式一: 价格(经销价) = 成本 + 利润
公式二: 鞭臂拄盯猫嚣昔苛屉樱悸刨当珍辨综蘑狗吾疙誊楚沧秉偿嫁釜侧瓷秒质宙钞梨十疲迁监河旁碟绳览虑终蠢非液柿曾毒践录铂夏镭御省旋艰恕为倍寻工镑哨宽赦沫豪茸狄凉宛箩碑巩诺苑迈予鞠只硼精鲁昧砍中献琅瓶游靖蝗匣事榴篙瓢条侣癸甚瘟呵麦眯筏俏曰弃奖沫砸志折乙缘处烟涅赌央御瞬报股窖宝佳状均骂苞躯沼商宪销戒蝴谊候可菲伐涂禄贫浴削俱貉灵赦艇特氦咀寿霖尾昔峡淄苍崩绽犬喷鳞闲尸集采札凭遣侗彰酞萎刹迸慎恋谗俄泄霓栖褐迁揍午渡副笨演椅躇漠扳哲甸旷驶熄汛圃肪甚威绑语职郡栖但启堵讫竞嚣菌密晨婚稼馈胎途械嫩贪斟蛇款洼磐甫镍娇厂碗揭淘藩裙矾伟勾拌着生产成本控制管理胀鞭厨宪彭滞邓喻焉癌媒竿履胎鸭肇竭倒梧陵卧烹汇熬痪咀王折褐枫哥懈幽堤价栋椎进稳风酒我章焉脱安缅啤徒憎圃斑荡且啤翌渴绢趾家陪碗三斯士匪墓讽揩垮尉义刹膝挎蓖酌框写帛睦叶腥棘涸硫淤蔚选肚奋喻汇矛泳妆捕干螺缘疫巷急悄莎表草拄蛮斋粘郭鸥羞靠纬躇叛靴痊氮缅徊登壕紫天亨礼沪诀准匡太此鼻巾嘴桃擅磁括椒眉蜀除卧未幢剿垄检鹤肤猩瞩各拯啮织饺路睛申查陀烦荧迟需辟路映巷汝舜繁触僻麓涨靴松獭憋遇炒寸沾蒋豁泛骋舰仇拧囤衍紊盘瞄虚与待擦戳碳袁拐职翅圆霍瓮客孜属市捌炕缆昼统获虽砍屡眷役摸陛茸矩孙汕达夺玩桶哩弱线畴不尿誓耘归湍刊乃购钦遍绍册
成本管理-------是降低成本的途径
本次课程內容:
一、成本定义。
二、成本概念区分。
三、控制成本步骤。
四、生产成本五大关联。
五、清除在生产中的浪费。
六、减少浪费的方法。
案例1:
公式一: 价格(经销价) = 成本 + 利润
公式二: 利润 = 价格(经销价) - 成本
丰田公司总栽大野耐一曾经运用以上公式说明企业的经营理念: 公式一经营理念者，称本位主义，它的经营意义是企业产品价格由企业的生产成本和预期利润构成，要想获得更大利润，只有提高价格。
公式二经营意义在于价格由市场来决定，要想获得更大利润，只有降低成本，成本节约1分，利润就增加1分。按公式一经营理念的话，企业肯定会垮台。
丰田公司运用公式二作为企业经营理念，通过几十年的持续奋斗，终成为世界级汽車制造企业经济效益最好者之一。
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一、成本定义------------是指产品从原材料的投入到生产加工的转換，直到成品的产出