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生产管理系统
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摘要
【摘要】
生产部门如果没有专业化管理的工具，都会受到如周期、库存、人力、发货、废品、引入新产品和满足客户要求等问题的困扰。如果没有一个有效的方案，生产部门对以上这些问题以及其他一些类似的问题是很难答复的。由于缺乏公认的专业工具和知识体系以及其有效系统，也很难准确的衡量生产部门的工作业绩。由此可见，生产管理系统的引入迫在眉睫。在应用生产管理系统的环境下，在制定销售与运作规划时先要通过资源方案来估算为生产一定数量的某类产品所需的资源，以保证销售与运作规划的合理性。
【关键词】 生产部门 问题 生产管理系统
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目录
摘要 1
0 引言 1
1 系统分析 2
需求分析 2
可行性分析 2
2 总体设计 2
工程规划 2
系统功能架构图 3
3 系统设计 3
设计目标 3
开发及运行环境 4
数据库设计 4
4 主要功能模块设计 4
数据模块设计 4
主窗体设计 7
系统登录设计 11
产品物料清单的录入与维护模块设计 13
生产产品确认完工入库模块设计 22
附录A 参考文献 34
附录B 数据表 35
附录C 文件架构图 38
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0 引言
20世纪60年代以来，一种以“既要降低库存，又要不出现物料短缺〞的方案方法逐渐开展起来，主要解决间歇生产的生产方案和控制问题。在间歇生产的情况下，如何保证生产方案的高校运行，保证及时供给物料以满足生产需要，是生产管理中的重要问题，这个问题处理不好，就会造成又库存积压，又物料短缺的情况。
目前，无论是企业还是工厂都实行了信息化管理，以提高管理水平和工作效率，同时也可以最大限度的减少手工操作带来的错误。于是生产管理系统应运而生。
随着我国改革开放的不断深入，企业开展已经从面向区域市场转向面对国内外广阔的市场。过去长期采用的传统手工或手工加微机的管理方式已无法对经营过程中多层次、多品种、多批量的生产方案进展管理，也无法对任何一种产品生产全过程的动态信息进展管理。各部门之间的信息传递不流畅，而且大量冗余，决策者常常得不到他们所需要的准确信息，结果造成了生产过程中库存、资金严重积压，原材料时常短缺，零部件生产不配套，方案不准确等不良现象。这在很大程度上影响了公司的进一步开展。本系统正是在这种背景之下提出的。本系统的功能特点集中表现在：
提高了企业的经营质量和效率。
降低了企业的生产本钱，增强了企业的市场竞争力。
强化了企业的资金流管理，提高了资金利用率。
优化生产管理，疏通生产渠道。
提高了生产效率。
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1 系统分析
需求分析
通过调查，要求系统需要有以下功能：
有良好的人机界面。
有较好的权限管理。
完全人性化设计，无需专业人士指导，即可使用该系统。
系统具有数据备份及数据复原功能。能够保证系统数据的平安性。
方便的全方位的数据查询。
在相应的权限下，删除数据方便简单，数据稳定性好。
数据计算自动完成，尽量减少人工干预。
强大的报表打印功能。
系统退出。
可行性分析
现在的许多中小型企业用的都是纸和笔的人工管理方式，这样的管理即困难又浪费时间和本钱，还很容易出错。所以应该走大型企业先进的管理方式，从而提高企业的效率和降低本钱。
用Delphi和SQL Server来完成这个系统的功能，根据企业管理现状和需求开发的生产管理系统。解决生产过程中零件配套、物资配套、库存积压等问题，同时提高生产管理的水平，降低库存本钱、提高生产效率方面起到显著作用。
2 总体设计
工程规划
生产管理系统是一个典型的数据库开发应用程序，由产品物料清单管理模块、生产订单管理模块、生产领料管理模块、生产产品管理模块、质量检验模块、查询系统模块、系统管理模块、关于模块等局部组成，规划系统功能模块如下：
产品物料清单管理模块
该模块主要负责物料的录入与维护；产品物料清单的录入与维护。
生产订单管理模块
该模块主要负责生产订