文档介绍：行政事业单位财务管理信息化建设思考
摘要：财务管理信息化是行政事业单位财务管理改革开展的重要方向，积极推进财务管理信息化建设，对实现行政事业单位财务信息共享和财务资源整合利用起着无可替代的作用。本文分析了行政事业单位财务管理信息化现状，提出了改良财务管理信息化建设的建议，期望对提高单位财务管理工作效率有所帮助。
关键词：行政事业单位;财务管理;信息化建设
随着行政事业单位体制改革的不断深化，单位的经济活动日益复杂化，由此产生了大量财务数据，这对单位财务管理工作带来了严峻考验。近年来，行政事业单位积极推进内部信息化建设，取得了一定成效。但是，单位财务管理信息化建设却面临着信息化应用层次低、信息系统功能单一、信息系统兼容性差等问题，影响着单位财务管理信息化水平的提升。为此，行政事业单位必须改良财务管理信息化建设方案，集成更多的业务流程，充分发挥出信息系统的功能作用。
1行政事业单位财务管理信息化现状分析
行政事业单位领导对财务管理信息化建设的重视程度缺乏，没有认识到信息化建设对单位战略开展的重要性，未能站在单位开展全局去统筹规划财务管理信息化建设。行政事业单位缺乏对财务管理信息化建设需求的分析研究，没有将预算管理、工程管理、财务监控、财务效劳等融入到信息化建设中，导致财务管理信息化建设的应用层次偏低。
局部行政事业单位虽然投入资金建设财务管理信息系统，但是系统功能开发单一，将财务管理信息系统等同于会计电算化，只实现了财务报表自动编制、财务数据自动汇总等简单的财务会计信息化功能，而无视了财务信息资源的有效整合和利用。同时，单位财务管理信息系统的资源共享程度偏低，与外部系统未能实现有效对接，使得信息系统无法及时获取内外部的财务信息，严重弱化了财务信息共享。
行政事业单位在财务管理信息化建设中尚未建设起统一的信息管理平台，只是根据各项工作需要逐一建设管理系统，如业务系统、固定资产管理系统、预算管理系统、会计核算系统等。由于这些系统之间缺乏有效对接，导致各个系统独立运行，形成了信息孤岛现象，不仅浪费了单位信息化建设资源，而且还降低了各个系统软件的利用率。
2行政事业单位财务管理信息化建设的改良策略
行政事业单位在财务管理信息化建设中应做好科学规划，强化顶层设计，以推进信息化建设有序开展，确保财务管理信息化适应财政体制改革要求。首先，提高信息化建设认识。单位领导要认清财务管理信息化建设是一项系统性的工程，要立足于全局高度，合理规划建设方案，解决建设中面临的资源重复建设、资金投入缺乏、信息孤岛等问题，保证信息化建设成效。其次，确定信息系统框架。单位财务管理信息化建设要与各项经济业务相融合，坚持以单位战略开展为导向，以预算管理为源头，优化设计信息系统功能模块，使其形成统一的信息管理体系。最后，优化财务管理流程。单位要根据财务管理信息化建设需要，对现有财务管理流程进行重塑，明确关键性控制节点，消除信息系统运行风险。例如，针对过程审批、自动检验、系统操作岗位等方面要建立健全相应的内部控制制度，保证财务管理信息系统运行的标准性。
行政事业单位财务管理信息化建设要优化升级