如何把企业做强做大.ppt

文档介绍：小企业如何做强做大
——面对现实必须增长过好二次创业关
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消费者如何把你的品牌与竞争品牌相区别，
如何将你的品牌与他或她的身份、
生活相联系。
不一定都要
成为世界五百强
看‘大’反思、律己生存、，有些企业家因为敢于冒险、抓住机遇缔造了辉煌业绩；而企业持续经营则靠管理，管理则不然，它的假设前提是“两鸟在林不如一鸟在手”，保证稳健运营才是制胜的关键。
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中国企业成长面临极为有利的条件
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2005中国企业500强取得了很大进步中国与世界500强差距缩小
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用科学发展观、辩证的看待自己差距与世界500强比制造业差距何在
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与跨国公司相比差距最大是企业文化
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中小企业最忌讳的就是不切实际地拿进军世界500强来要求自己
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我们不是500强、不是中石化，也许 “中小企业”的健康发展对本身更有实际意义
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中小企业不仅在
中国，即使在美国、德国
都一样占有重要的地位
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德国“中小企业” 阅历、对中国企业更有实际意义德国中小企业都喜欢走自己的道路
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