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创业策划书 开二手
店无聊人走啦 ------------------------有提供 0
目录项目概述一、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯市场分析二、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
三、(SWOT分析)⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯a)优..3势⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯b)..4劣势⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯c)..5机
会
⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯d)..5威
胁
⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯产品/
.5服务
四
、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯经营..6
管理
五、..;⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯销售..策6略
六、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯财务7计划
七、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯附：财8务报表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
表.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯现金流..⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..10润
表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.101
一项目概述． 开书店，主要是二手书和部分
新书，重点推广寄售服务，主要采用线上与 线下结
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合的方式。此外，还有其它有盈利点的业务。我们的发展战略是先稳固我们学校，再向其他学校发展，每
个学校设个点，“寄售”，就是同学们把书放在我们这里卖，由他们自己依据书的新旧程度定价格，一般都是定五折，等卖掉之后，我们
再收取一定的服务费，一般占成交价的30%—50%。这是一种互动的模式，让顾客也成为卖家。就像网络的
，形成互动。而且做好了，不仅只放店里，还可以放到网上。发展“网上寄售”，这就是所谓的
C2B2C模式。而且，这样对我们书店来说可以无成本运营，对书主来说，可以得到更高的利润相对把书称斤卖。充分得到资源的优化配置，对买家来说可以买到更优惠的书，等他用完的时候，又可以把书拿到
我们书店继续销售。如此循环，对我们可以增加货源，对书主，又能收回原来买书的成本，等于是免费借用了一下。对社会来说，又是节约了资源，有利于环保。
这是一件利人利己利社会的事！同时在淘宝上注册账号，开淘宝店，向全国推广。还有在B2B平台上注册推广。当然，有些书旧书是没有的，我们可以根据
顾客的需求订购新书，等书到了再跟顾客联系，这样确保书一定就能卖掉，不会有存货。而且，对收购过来的书，重新分类，如自考书的，对于我们学校和经
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济等专科院校还是有很大潜在市场的，还有其他专业
考证的书等。为避免因经营风险而亏本，还增加了其
它有盈利点的业务。如一些文化用品，根据调查，学
生特别需要的，如电脑桌子等等。我们想先稳固我们
学校，即我们学校为总部，再向其他学校推广，每个学校设个点，，大部分学校都有设大学生创业园的。可以和
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每个学校的人合作。
二．市场分析
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以我们学校为基地，辐射整个下沙。我们
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学校就有8000人，而整个下沙的
学校有20多万人，而且本科学校的
教材大多都是用二手书的。以财经为例，有
3万人，先少量估算，假设
有2万人都要买二手书，每人每学期都要
5本书，一年有
10
本，每本至
少赚5块钱，则每年有
100万的市场容量。10个学校就有
1000万了！由
此可知，市场的庞大！
、根据浙江大学的一份调查显示：
大学生每
年的教材费为
700元，杭州高校学生的教材总费用：
700元/
人/年*328524
人=229,966,800元/年
同理，浙江省高校学生的教材总
费用：
700元/人/年*651307
人=455,914,900元/年
全国高校
学生的教材总费用约为：
700元/人/年*15617767人
=10,932,436,900元/年这还是06年的人数，可见大学生教材费是相当大
的一块蛋糕。仅杭州就是 2亿多。目前，本科学校的已大部分采用了二
手书，专科也不久