文档介绍：技术交底有几种形式？
1）书面交底：通过书面交底内容向下级人员交底，双方在交底书上签字，逐级落实，责任到人，有据可查，效果较好，是最常用的的交底方式。
2）会议交底：召开会议传达交底内容，可通过多工种的讨论、协商对技术交底内容进行补充完善，提前规避技术问题。
3）样板 /模型交底：实行样板引路，制作满足各项要求的样板予以参考，常用于要求较高的项目； 或制作模型以加深实际操作人员的理解。
4）挂牌交底：在标牌上写明交底相关要求，挂在施工场所，适用于内容及人员固定的分项工程。
技术交底原则
1）突出指导性、针对性、可行性及可操作性，提出具体的足够细化的操作及控制要求。
2）与相应的施工技术方案保持一致，满足质量验收规范与技术标准。
3）使用标准化的技术用语和专业术语，使用国际制计量单位，并使用统一的计量单位，不能混用；确保语言通俗易懂，必要时辅助插图或模型等措施。
4）确保与某分部分项工程的全部有关人员都接受交底，形成相应记录。
一份交底人自存，一份交作业队组，技术交底记录应妥善保存， ）5（．
一份交由资料员，作为竣工技术文件的一部分。
6）以施工图纸、施工技术方案、施工组织设计、相关规范和技术标准、施工技术操作规程、安全法规及相关标准。
三级交底制度
1）第一级为项目施工组织设计总体交底， 由项目总工对工程总体情况向全体管理人员进行全面技术交底。
2）第二级施工方案交底为总工程师（或编制施工方案的专业工程师）在分部工程施工前，向分项工程工程师或负责人进行交底。
3）第三级技术交底是各分项工程专业工程师或负责人向技术员、班组、操作人员进行技术交底。
以上三级交底中，如涉及到采用新材料、新工艺、新技术的内容，或是易出现质量通病的工程， 以及整体项目中的重大工程、 重要分项工程，应由总工程师亲自交底。
一级交底必备内容
1）工程概况、工期要求。
2）施工现场调查情况。
3）实施性施工组织设计，施工顺序，关键线路、主要节点进度，阶段性控制目标。
4）施工方案及施工方法，技术标准及质量安全要求；重要工程及采用新技术新材料等的分部分项工程。
5）工序交叉配合要求、各部门的配合要求。
）主要材料、设备、劳动力安排及资金需求。 6（．
7）项目质量计划、成本目标。
8）设计变更内容。
二级交底必备内容
1）施工详图和构件加工图，材料试验参数及配合比。
2）现场测量控制网、监控量测方法和要求。
3）重大施工方案措施、 关键工序、特殊工序施工方案及具体要求。
4）施工进度要求和相关施工工序配合要求。
5）重大危险源应急救援措施。
6）不利季节施工应采取的技术措施；正常情况下的半成品及成品保护措施。
7）本工程所采用的技术标准、规范、规程的名称，施工质量标准和实现创优目标的具体措施，质量检查项目及其要求。
8）主要材料规格性能、 试验要求；施工机械设