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医院办公室工作计划
2018年医院办公室工作计划
2018年，医院办公室继续坚持“以人为本的理念”“一切为患者为中心”的服务思想，在院长的领导下，协助配合各科室的工作，保证医院正常工作的开展，现结合医院实际，制定新年工作计划如下：
1、努力学****提高工作能力与管理水平
熟悉和掌握国家相关的卫生工作政策和法律法规，积极学****相应的管理知识，运用于实际的工作，深入临床一线科室，掌握第一手资料，积极为医院的发展出谋划策，当好领导的参谋助手，摆正自己的位置，配合领导做好工作，坚持大事要报告，小事不推诿，对于原则性。政策性强的大事，多报告，多请示。在工作中，敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床科室，不能给医院直接产生效益，但通过对一线科室工作的管理，监督和服务，也同样可以为医院的发展做贡献，为科室提供优质满意的服务。
2、加强沟通协调，营造好的工作环境
院办公室做为医院沟通上下，协调左右，联系各方的枢纽，它的智能和作用非常特殊和重要。许多工作需要相关科室的配合才能完成，摆正位置，敢为人梯，为科室创造轻松、愉快的工作环境。
3、履行职能，抓好办文、办公、办会、办事 认真做好公文的收发工作，做好医院公文的起草、校对、报送。组织好医院的工作会议，写好会议记录。做好医院的各类档案整理管理工作。
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4、树立以人为本的理念，尽力做好服务和接待工作
5、抓好执行力建设，做好医院各项规章制度的落实监督工作，积极配合主管部门进行的监督检查，保证医院工作的顺利 ……此处隐藏3836个字……好参谋；
8、认真完成领导交办的其他工作。
二、具体措施
（一）逐步建立和完善办公室的一部分相关制度：
1、公文办理
制度，规范发文、收文、阅文程序；
2、医院印章管理制度；
3、科室人员出勤制度；
4、行政查房制度等。
（二）重新进行科学分工，明确各人工作职责，使科室人尽其才，用其所长优化互补。
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（三）有计划、有目的地对科室人员开展业务学****和培训，为科室搭建学****新知识的平台，提高办公室人员整体素质。
（四）创建“一线工作法”，以医院开展行政查房为契机，做到“五勤”：使这项制度发挥最大作用；眼勤，主动观察，及时发现科室日常工作中的问题和遇到的困难；耳勤，多倾听一线职工和患