管道工程项目部岗位责任制.doc

文档介绍：管道工程项目部岗位责任制

，对工程的质量、进度和HSE负领导责任。
，确保按期完工。
组织对全体施工人员进行质量及HSE培训。
，并确保其实施。
、设备，解决施工中的重大问题。
、监理、地方及其它施工单位的关系。

协助项目经理搞好施工工作。
组织对职工进行政策、法规教育，做好职工的思想工作。
参与项目重大问题的讨论和决策。
组织党员参加党的各项活动，发挥党员的先锋模范带头作用。
组织安排好后勤保障工作。
负责配合业主与当地政府办理征地手续。

。
。
。
，组织解决现场施工问题。
，合理调配施工人员和设备，组织平衡、调整施工计划。
、验收，组织编制保投产计划，并组织实施。

、质量进行专业管理。
。
。
、质量管理计划，制定各专业管理制度，并组织实施、检查和调整。
、质量问题。
、质量检查。
、编制各项竣工资料，参与组织竣工验交。

为加强项目部土地征用管理，确保管道施工用地需要，根据《中华人民共和国土地管理法》及地方政府有关文件要求，做好征用管理工作。
、政策及项目部的有关规定。
，坚持原则，实事求是地作好调研工作，丈量数据要准确，记录清楚、齐全；按规定管好用好土地，并采取有效措施，防止多用、乱用土地的发生。对不合理的收费有权拒绝，并及时向有关领导汇报。
，随叫随到，确保施工正常进行。
，根据业主的土地征用方案，详细对被征用方土地进行清点（包括耕地、地面附着物和生长植物），起草土地占用协议书，并妥善保管文书档案。
，严格控制土地的使用，不准超占地。
，对于超占地的，应予以纠正；对确实需要超占的土地，需请示有关领导，经批准后，补办征地有关手续，并进行补偿。

加强项目部的施工管理，强化施工生产运行，保证政令和信息畅通，使项目部施工正常有序进行。
，要坚守工作岗位，不准脱岗.
，确保施工生产正常运行。
，登记车辆设备进出场台帐、甲供主材到货台帐、施工进