1 / 10
文档名称:

小企业财务管理制度.docx

格式:docx   大小:20KB   页数:10页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

小企业财务管理制度.docx

上传人:凹凸漫 2021/10/2 文件大小:20 KB

下载得到文件列表

小企业财务管理制度.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:小企业财务管理制度
  小企业财务管理制度【1】
  ,不得超限额存放现金。
  ,做到日清日结,保证现金的平安。
  现金遇有短款,应及时查明原因,报告单位领导,并要追究责任者的责任。
  “白条〞入帐。
  、占用和借用公款现金。
  (限额1万元以上)时,需由两名人员乘坐公司汽车前往。
  。
  ;私人财物不得存放入内。
  。
  .
  
  ,办理银行根本帐户和辅助帐户的开户和公司各种银行结算业务。
  ?中国人民银行法?、?中华人民共和国票据法?等相关的结算管理制度。
  ,妥善保存。
  :支票(现金支票、转帐支票)、银
  行汇票、电汇、信汇、银行承兑汇票、委托收款(仅限于水费、电费、 费结算),除上述结算方式外,其他不予使用。
  5从银行取回的各种结算凭证,要及时入帐。
  6公司应按每个银行开户帐号建立一本银行存款明细帐,出纳员应及时将公司银行存款明细帐与银行对帐单逐笔进行核对。
  于每季度末做出银行核对余额调节明细表。
  7银行出纳员对银行调节明细表所记载的帐项必须及时查明原因,对出现的过失通知责任人进行更正,对未达帐项要及时予以清理。
  造成的帐帐不一致,应尽快解决。
  8空白银行支票与预留印鉴必须实行分管。
  由出纳员逐笔登记,记录所签发支票的用途、使用单位、金额、支票号码等。
  
  1应收帐款的管理:公司各销售部门根据形成收入确实定标准及时开据发货票后,由财务部作好帐务处理,编制会计记账凭证,登记有关收入和与客户应收账款往来的会计账簿,同时要定期与销售部门进行核对,保证双方账账核对一致。
  :公司各部门形成的出差借款、采购借款、各部门备用金应于业务发生后及时报销,每年12月中旬进行清理。
  各部门备用金于每年12月份中旬清理,进行还旧借新。
  :公司各部门因采购形成的应付票据应及时进行帐务处理,登记相应的帐簿,定期与相关部门对帐,保证双方账账核对一致。
  :
  
  、银行收付业务。
  。
  4.
  现金出纳员不得担当制证工作,只能由财务部指定的制单人制单。
  。
  第一条为加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,特制定本规定。
  第二条公司财务部门的职能是:(一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。
  (二)建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务方案,加强经营核算管理,反映、分