文档介绍：亚马逊亚马逊商业模式分析商业模式分析公司创始人公司创始人杰夫·贝佐斯公司创始人公司创始人?杰夫·贝佐斯? 1964 年,出生于美国新墨西哥州阿尔布奎克。 1986 年,毕业于美国普林斯顿大学,进入纽约的一家高新技术开发公司 FITEL ,主要从事计算机系统开发。 1988 年,进入华尔街的 Bankers Trust Co ,担任副总裁。 1990 年至 1994 年,与他人一起组建套头基金交易管理公司 . Shaw & Co ,于 1992 年成为副总裁。 1995 年7月 16 日成立 Cadabra 网络书店,后将 Cadabra 更名为亚马逊,于 1995 年7月重新开张。 1997 年5月股票上市,亚马逊成为了世界上最成功的电子商务网站之一。? 2009 年,美国著名的高端商业杂志 Cond é Nast Portfolio 评选出当今全球科技领域最具创新力的 25 人。在这份名单中,亚马逊公司创始人 Jeff Bezos 排在第二,位列苹果传奇人物 Steve Jobs 之前。公司简介公司简介?亚马逊公司是一家财富 500 强公司,在 1995 年7月 16 日由杰夫·贝佐斯成立, 总部位于美国华盛顿州的西雅图,一开始叫 Cadabra ,性质是基本的网络书店,但目前已成为全球商品品种最多的网上零售商和全球第 2大互联网公司。?亚马逊是一家典型的 B2C 电子商务公司( B2C(Business to Customer) 。所以 B2C 是企业对消费者的电子商务模式。这种形式的电子商务一般以网络零售业为主,主要借助于 开展在线销售活动。? ? ?亚马逊是如何从一家网络书店,发展成为能够与百年工业巨人比肩的世界级公司的呢?答案就在于其建立在技术创新之上的对新型商业模式的持续探索。 B2C 商业模式下的创新 B2C 商业模式下的创新?“订阅”式购物?这是一项被称为“定购并省钱”(Subscribe &Save) 的计划,是亚马逊网站专门针对一些日用消费品, 比如包装食品、洗漱用品、保健品、婴儿用品等设计的自动订购服务,类似于我们熟悉的报刊杂志订阅。亚马逊能为消费者提供稳定的供货,加上亚马逊网购不收消费税,并且提供免运费和其他折扣优惠,让这种“订阅”式购物在价格上无懈可击。?数字音乐商店?实际上早在 2007 年,亚马逊就推出了自己的网上音乐商店“亚马逊 MP3 ”。当时亚马逊音乐商店的最大卖点,就是其销售的上百万首音乐均未采用数字版权保护技术。?视频流媒体?事实上,早在 1998 年,亚马逊就收购了 IMDb 网站,并将其发展成为互联网上规模最大、用户最多的影视数据库。现在,亚马逊正悄悄在 IMDb 上实验一项新的业务—免费视频搭载广告。这表明亚马逊仍然在不断试探视频流媒体服务的最佳商业模式. ? 2008 年9月份,亚马逊网站背靠庞大的视频内容资源,推出流媒体点播服务亚马逊 VOD 。?网络书店的掌上未来? 2007 年底,亚马逊公司宣布了一款划时代的产品— Kindle 电纸书阅读器。但这款产品真正造成巨大的市场影响,则是在 2009 年初其第二代产品 Kindle 2 发布之后。? 在最新版本 Kindle DX 推出前,贝索斯接受了《财富》杂志的专访。在采访中,他否认 iPad 将对电子阅读器市场造成冲击, “事实上,我认为它与我们并不在一个产品类别中在去年底接受《纽约时报》采访时,贝索斯表示,同样一本书,纸质版每销售出 100 本,电子版也会销售出 48 本, “而且我们相信电子版的销量将很快超越纸质版。”贝索斯同时坚信,随着电子书籍的迅速发展,传统的纸质书终有一天会彻底消失。亚马逊的发展亚马逊的发展亚马逊商品品类扩展情况 1995 年:书籍 1998 年:音像制品 1999 年:玩具、电子产品、软件 2000 年:家居园艺 2002 年:服装首饰 2003 年:体育户外、珠宝首饰 2004 年:美容用品 2005 年:鞋类 2006 年:汽车部件和车类饰品 2007 年:数字出版物 2008 年:办公用品、布料、摩托部件公司运营模式公司运营模式传送数字图书、音像让消费者网上下载数字化图书音像版权协商出版商亚马逊网站上网订货消费者当地加盟印刷厂或音像制作公司送货 Quote Slide Quote Slide ”“任何一个商业模式都是一个由客户价值、企业资源和能力、盈利方式构成的三维立体模式。任何一个商业模式都是一个由客户价值、企业资源和能力、盈利方式构成的三维立体模式。