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创业项目策划书格式
（以下格式为项目申报书标准格式，有些条目如果没有可以省略）
第一章：摘要
第二章：项目介绍
一、宗旨（任务）
二、公司简介
三、公司战略
．产品及服务a：
．产品及服务b，等等：
．客户合同的开发、培训及咨询等业务：四、技术
、专利技术：
、相关技术的使用情况（技术间的关系）：五、价值评估
六、项目管理
．管理队伍状况
．外部支持：
七、组织、协作、对外关系：八、知识产权策略
九、场地与设施十、风险
第三章：市场分析一、市场介绍
二、目标市场
三、顾客的购买准则四、销售策略
五、市场渗透和销售量
第四章：竞争性分析
一、竞争者
二、竞争策略或消除壁垒
．竞争者[a，b等]
第五章；产品与服务
一、产品品种规划
二、研究与开发
三、未来产品和服务规划
四、生产与储运
五、包装
六、实施阶段
七、服务与支持
第六章 市场与销售
一、市场计划
二、销售策略
、实时销售方法
、产品定位
三、销售渠道与伙伴四、销售周期：
五、定价策略
、产品、服务：
、产品/服务b
六、市场联络
、贸易展销会
、广告宣传
、新闻发布会
、年度会议/学术讨论会
、互联网促销
、其它促销因素
、贸易刊物、文章报导
、直接邮寄七、社会认证第七章财务计划一、财务汇总
二、财务年度报表三、资金需求
四、预计收入报表五、资产负债预计表六、现金流量表
第八章附录
一、[你项目]的背景与机构设置：二、市场背景：
三、管理层人员简历四、行业关系
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五、竞争对手的文件资料：
六、公司现状
七、顾客名单
八、新闻剪报与发行物
九、市场营销
第九章 图表补充说明
如何才能写出一份好的创业项目策划书，这是令很多人头疼的事情，因为这其中要牵扯到的事情有很多，要注意的环节也有很多，稍有一些失误就可能带来一些不必要的麻烦甚至出现严重失误，导致创业失败，所以在创业的开始前，就要将各种未知发生的事情考虑清楚，在创业的时候才能做到最基本的前提。
对于正在寻求资金的风险企业来说，创业计划书就是企业的电话通话卡片。创业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。
对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业计划书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说，创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。
其次，创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此，创业计划书必须要说明：
创办企业的目的——为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业？
创办企业所需多少资金？为什么要这么多的钱？为什么投资人值得为此注入资金？对已建的风险企业来说，创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者为企业的进一步发展提供资金。
正是基于上述理由，创业计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么，如何制订创业计划书呢？
那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动