文档介绍：一、西药管理
( 一) 采购药库管理人员负责全院的药品采购供应工作，根据每月由微机输出各类药品消耗动态，按时编制药品分期采购，经有关研究批准后方可采购，在供应政党下库存量一般为 2~4 个月，特别注意解决药品紧缺与积压两方面矛盾，摸准用药规律，把握药品动态，掌握供求信息，严把质量关，不进 " 三无 " 及伪劣药品和非药品，畅通购药渠道，按主渠道进药，健全外部调整网络和内部流通体系，预见药品前景，把握最佳购入时机，对抢救急用药品积极组织进货，保证医疗需要。
( 二) 验收购进、调进或退库药品，由药库管理人员、采购人员严格验收。对品名、规格、数量、批准文号、生产批号、生产厂家注册商标、有效期限、外观质量、包装情况、进价等项进行验收核对，全部合格逐项填写药品验库记录本，经与原始单据核对无误，采购、保管人员双签字后方可入库，交有关领导签字办理专帐付款。
( 三) 保管药剂人员要认真药政法。对***品，医疗用毒性药品、药品、贵重药品、自费药品，必须按其有关规定严格管理。保管药品库房建筑必须坚固、干燥、通风。易燃易爆药品需保管入危险品库内。防火安全设施要齐备。库存药品按性质、剂型分大类、再按药理作用系统存放，注意药品要求温度低温保存药品需冰箱内存放，需避光药品注意放在非光照处，效其药品及时登记，定期检查。做好防霉、防虫、防鼠。有完善的药品帐、卡进行统计，定期清查盘点，做到帐物相符。
( 四) 调配配方人员必须认真负责，严格执行操作规程，收方后执行查对制度，核对处方内容无误后，方可调配。处方调配要细心、迅速、准确，核对双签字。对***品、医疗用毒性药品，精神类药品的调配必须按其有关规定审方、调配。如发现问题及时与医师联系更改后再调配，药剂人员不得私自更改。对急救抢救用药随到随配随发，不得延误。
( 五 ) 使用门诊药房供门诊病人使用，病区药房药品供住院病人使用。药剂人员必须把好使用关，对***品、毒性药品、精神类药品、贵重药品的使用，必须依据有关规定、专方、限量使用，消耗要逐日统计。自费药品要严格管理，不得用于公费处方。杜绝滥开方，开大方，对不合理用药的处方，药剂人员可拒绝调配。药剂人员应主动深入科室征求意见，国内餐新药及其药理作用、性能、注意事项、不良反应的有关，使临床用药不断得以
二、中药管理
( 一) 采购根据本院性质和工作范围，参考微机输出药品消耗动态及
不同季节用药情况，编造采购计划，经有关领导批准后进行采购，正常
情况下库存量限定 2~4 个月。采购药品必须严格按中华人民共和国《药
品管理法》规定执行。不得购进伪劣、变质和非医用药品。采购人员自
觉遵守管理制度， ( 更多精彩来自 " 秘书不求人 ") ，遵守国家法律法令，
严把药品质量关。坚持从正规渠道进药，严禁从私人手中购药，确保人
民用药安全。
( 二) 验收严把验收关是临床用药安全的重要步骤，中药的真伪、优劣、霉变、虫蛀、掺假问题比较突出，要求验收人员根据原始凭证进行品名、规格、产地、质量、数量、价格等方面的验收。中成药需按规定验收核对。验收合格后按原始凭证填写入库单及时入帐。要求帐物相符。
( 三 ) 保管中药保管视药物不同特性、采取相应的贮存，按药物性质，入药成分或帐号次序集资保管，