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有限公司
年
度
培
训
计
划
方
案
编 制： xxx
二〇一七年三月十二日
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目 录
第一章 2017 年度培训计划说明 ----------------------------------------
公司现状分析 ----------------------------------------------------
第二章 2017 年度培训工作重点 ----------------------------------------
第三章 2017 年度培训实施流程 ----------------------------------------
培训目的 --------------------------------------------------------
培训原则 --------------------------------------------------------
培训职责 --------------------------------------------------------
培训计划的制定 --------------------------------------------------
培训的实施 ------------------------------------------------------
培训效果评估 ----------------------------------------------------
培训档案的管理 --------------------------------------------------
第四章 2017 年度培训课程计划 ----------------------------------------
《 2017 年员工入司培训课程计划》 ----------------------------------
《 2017 年职能人员素质与技能提升培训课程计划》 --------------------
《 2017 年中高层管理人员培训课程计划》 ----------------------------
第五章 2017 年度培训费用预算 ----------------------------------------
第六章 相关附件 -----------------------------------------------------
附件 1《员工培训签到表》 ---------------------------------------------
附件 2《员工培训考核成绩表》 -----------------------------------------
附件 3《内部培训效果评估表》 -----------------------------------------
附件 4《培训预算与执行情况表》 ---------------------------------------
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第一章 2017 年度培训计划说明
公司现状分析
有限公司自 2002 年 6 月筹备至今，已有员工 xxxx 人，公司员工的基本素质状况及公司的相关情况如下：
公司目前 xxx 名员工，其中男性 xxx 人，占 xx%，女性 xx 人，占 xx%，本科以上学历
人，占 xx%，20-30 岁之间年龄的 xx 人，占 xx%，以上数数据可以看出公司拥有一支非常年轻的团队，一线人员素质在业界属于中上水平，但员工流动性较大，公司凝聚力、吸引了较弱。
公司目前各项工作有待进一步细化与深化，很多工作程序需要优化与改进，员工制度
化、程序化、标准化意识淡薄，团队精神与协同观念不强，各级管理人员管理技能与领导水
平有待提高。
公司员工培训工作一直未开展，未建立相关培训体系，培训对象及培训