文档介绍：湖北六桥市政工程有限公司页 1 员工问卷调查表尊敬的员工: 您好!我们正在进行旨在提高公司管理水平、更好适应未来发展的研究项目。在此项目中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。您的见解和意见对于公司未来发展至关重要, 问卷匿名填写, 咨询公司将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密, 只在咨询顾问范围内作统计和建议依据使用。请您认真填写问卷,感谢您的积极支持和参与。以下问题请在您选择的选项序号后的括号中画勾。如无特别说明,请只选一个答案。一、战略问题 ? 会更好和以前差不多会变差说不清楚 AbCD 二、组织问题在与您相关的工作中,是否能充分行使建议权? 经常一般偶尔说不清 aBcd 您认为公司的管理制度是否能得到严格执行? 是基本上是不是不知道(注明原因) 湖北六桥市政工程有限公司页 2 aBcd 公司职能部门(如人事部门、财务部门等)是否能很好地服务于您所在的业务部门? 非常好一般不好很不好 aBcd 公司在日常管理中,上下级间的指令和汇报是否存在越级现象? 非常普遍有时有几乎没有不知道(注明原因) aBcd 公司内部处理日常事务是否有序? 非常有序一般混乱不知道(注明原因) ABcd 在您工作需要相关部门协助时,相关部门配合状况很好比较好不好很不好 ABcd 请指出哪些部门经常配合不好湖北六桥市政工程有限公司页 3 在需要相关部门合作的事务中,您认为各部门间的责任界定非常明确比较明确不明确非常不明确 ABcd 在碰到需要与相关部门协调的事务时,您通常会 a.( )直接与其他部门具体负责的人员协调 b.( )直接与其他部门的领导协调 c.( )向自己的上级反映 d.( )其他是否经常出现多个领导向您分派任务的情况? 经常有时偶尔没有 ABcd 您认为制定工作计划有用吗? 非常有用比较有用不太有用基本没用 ABcd 直接上级是否对工作提出了明确的要求? 非常明确比较明确不明确很不明确 ABcd 湖北六桥市政工程有限公司页 4 您是否明确工作职责和权力? 非常明确比较明确不明确很不明确 ABcd 您的直接上级一般通过何种方式检查您的工作:(限选一项) a.( )定期的书面汇报 b.( )非定期的书面汇报 c.( )定期的口头汇报 d.( )非定期/随意的口头汇报 e.( )其他三、企业文化问题您认为公司的人际关系: 很好比较好较差很差 aBcd 您认为公司对待员工是否公平? 很公平比较公平不公平很不公平湖北六桥市政工程有限公司页 5 aBcd 您希望所在的企业有什么样的价值取向(请将所列选项全部浏览一遍后,选出您认为最重要的 3个并按重要性排列,将序号直接填在相应选项前的括号内)? ()优胜劣汰()团队精神()严守商业道德()以人为本()客户至上()股东利益第一()人尽其才()服务社会()充分考虑员工利益()服务取胜()不断创新()其它(请指出): 您认为公司的领导风格是怎样的? 非常民主适中专断不知道(注明原因) aBcd 您认为将您的建议递交给最高管理层会起到作用吗? 很有意义比较有意义不太有意义没有意义 aBcd 下列哪种情形在公司比较常见(可以多选) a.( )时间观念差 b.( )没有人愿意拍板决策湖北六桥市政工程有限公司页 6 c.( )职能科室服务意识不强 d.( )注重绝对公平、不注重效率 e.( )领导经常交办一些事情但却不问结果 f.( )上下级之间层级感不明显 h.( )上级的上级经常直接干预自己的工作 i.( )经常不知道应该向谁汇报工作您认为公司在作出一项决策时,如员工利益、股东利益、客户利益、债权人利益发生矛盾,应首先考虑:(限选一个) a.( )现有员工利益,因为员工是企业的主人 b.( )股东利益,因为股东是公司的所有者,没有股东就没有投资,公司也就不会存在 c.( )客户利益,因为客户是上帝,没有客户就没有收入来源 d.( )债权人利益,因为欠债要还天经地义 e.( )其他下列问题是对公司的一些看法,在您认为与情况相符合的判断前打勾 a.( )我们的经营管理水平在逐步下降 b.( )选拔、考核、激励下属是公司各级管理者的责任 c.( )在评定一个人的地位的时候,他现在担任什么职务不重要,重要的是在公司创业团队里的排位 d.( )只有从事营销工作,在公司才能有发展前途 e.( )管理人员承担了责任,但并没有相应的权力 f.( )在公司里晋升的唯一路径就是提拔为干部湖北六桥市政工程有限公司页 7 h.( )是否服从上级命令不是重要的,重要的是服从某些人的命令 i.( )协调事务最有效的方法直接找上层领导 g.( )学历高的人,不论能力如何,总是能得到更多的重视您对公司管理层的信任 a.( )逐步下降 b.( )逐步增强 c.( )没什么变化您认为现任公司领导班子的劣势是 a