文档介绍：管理心理学课程
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先提出人本管理思想确实立及其内涵，然后论证鼓励是人本管理的核心，在这局部综合比照一下关于人性的“X〞理论和“Y〞理论，以及“经济人〞，“社会人〞，“自我实现人〞和“复杂人〞的若，讨论一下它们的适用范围及相互联系，为下面讨论鼓励的实施做准备。重点讨论鼓励的五种方式：目标鼓励，冀望鼓励，责任鼓励，危机鼓励，奖励鼓励。最后指出建立自己独特的企业文化是企业长期鼓励机制得以保持的关键。一、人本管理思想的形成及其内涵
在农业文明时代，土地是第一生产要素，谁拥有了大片的土地，谁就占据了生产链的最高端，支配着生产过程和产品的分配。工业革命将人类社会带入到了机器大生产时代，农业文明式微，资本成为生产的关键因素。而随着第三次科技革命的不断深入，知识的爆炸式开展，知识技术更新的周期越来越短，人作为知识的发明者和应用者，成为现代化生产中最具发明力，最活泼，最有革命性，也是最有战略意义的资源。可以毫不夸张的说，21世纪谁拥有了一流的人才，谁能让一流的人才产生超一流的效益，谁就会在剧烈的市场竞争只胜出。国外许多大企业都十分重视人才的作用。IBM前总裁华生曾说:“你可以接收我的工厂，烧毁我的厂房，但只要留住我的人，我就能再造IBM。比尔盖茨也有类似看法。有记者曾问他：“比尔盖茨先生，假如你今天白手起家，你还能再发明出一个微软吗？盖茨略一思索后答复：“可以，只要让我挑选100个人带走。当今美国之所以能雄踞世界一极，并且在很多研究领域都远远当先对手，很重要的一个原因就是他们从世界各地吸引了大批优秀人才。没有人哪个领导者再疑心人才的重要性，但不是每个管理者都明白如何才能留住人才，并能让他们快高兴乐，尽心尽力地为公司效力。更少的管理者知道如何让每个员工都变***才—在自己本职岗位上做出卓越的奉献。看一下古典管理理论和泰勒倡导的科学管理理论，工人被看作是可以尽力压榨的生产工具。他们被视为生物机器，管理者很少从人性，人的情绪，感情，意志等心理因素方面来有效的管理和激发他们。事实上人不是冷冰冰的机器，人对工作并不总是则的厌恶，像老板想象的那样，只有在监督与压力下才能老诚实实的工作；工人的工作动机，也不仅仅是为了食物和金钱。人是有感情，有心理活动的，人的积极性和能动性有很大的弹性，这与其心理状态有着直接而深刻联系。鉴于人是企业的首要资源，人的管理问题也应该是管理学的核心问题。探索人的心理活动，通过...
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管理心理学论文怎么写？管理心理学是现代管理理论的重要组成局部，它是一门以心理学、社会学、文化人类学和政治学等学科为根底，以组织中人的心理活动和行为反馈模式为研究对象的学科。它主要探讨组织中个体、群体以及组织的行为规律，以便运用这些规律来预测与控制这些行为，以提高组织的效力。它是心理学知识在组织管理工作实践中应用的结果。是研究组织系统内，个体、群体及结构对组织内人的行为的影响，以理解、预测和管理人类行