文档介绍：市场部经理岗位名称市场部经理所在部门直接上级营销总监直接下级所辖人员市场部人员岗位分析日期本职:负责市场拓展的各项工作,提高产品的市场占有率和公司品牌知名度,公司新业务项目的开发职责与工作任务: 职职责表述:参与公司营销管理与决策责工作协助制定公司整体战略发展规划一任务组织收集相关信息,及时了解、反馈、监督营销战略的执行情况及时反馈市场发展动态,提出市场发展建议职职责表述:制定市场宣传发展战略规划,组织各项目宣传推广工作责工作负责搜集国内外相关行业市场动态、竞争对手企划宣传策略等, 分析市场发展趋势二任务领导制定公司市场宣传战略发展规划企业 VI系统的建立,品牌推广宣传,扩大品牌知名度制定各项目、各渠道(线上线下)宣传推广计划按计划制作各项目宣传所需的宣传品进行产品受众调研,确定各项目的广告发布平台, 领导制定广告发布计划,监督广告发布工作的实施定期调研广告宣传效果,调整广告宣传策略结合企业和项目营销进程, 及时利用各种宣传手段, 更新宣传报道, 提升品牌形象策划各项目的大型宣传推广活动,并组织实施职职责表述:加强自建媒体宣传推广平台的建设,拓展网络宣传能力责领导制作公司及各项目网站,丰富网站内容,进行 seo 优化,保证百度排名三工作组织策划各项目 QQ推广方案,并监督组织实施任务组织策划建设微信、微博、 App 推广平台, 丰富平台内容, 不断更新, 增加内容吸引力,保证粉丝数量。根据业务需要, 策划建设新的互联网宣传平台, 以利于市场营销工作的开展,保证公司营销目标的实现挖掘市场潜力, 积极开拓互联网市场商机, 增加公司互联网产品增值服务, 扩展业务职职责表述:树立良好的企业公共关系形象,建立应急事件的处理机制,维护媒体关系责工作加强与政府职能部门、新闻媒体的信息交流,树立良好的企业形象四任务组织与广告界、新闻媒体的公关、业务交流活动,保持良好的合作关系不断开发新的合作媒体,增加公司媒体合作伙伴。建立应急事件危机处理机制,加强危机公关能力职职责表述:组织市场调研分析,领导制定各项目市场推广策略责工作收集行业市场、竞争对手、项目产品、客户反馈等信息, 领导制定公司各项目的市场推广战略规划五任务领导市场研究分析工作,进行产品市场定位,确定市场目标提出公司项目产品销售价格体系反馈意见领导项目产品的市场调研工作, 对现有项目产品的价值功能进行改进提升制定产品线规划,组织提出新产品开发立项,并组织可行性研究负责组织工作计划执行实施,并反馈监督计划执行情况职领导建立市场信息系统,完善公司市场信息库,加强市场信息处理反馈职能责工作组织建立市场信息系统, 制定信息收集、分析、保管工作流程,目标方案,并组织实施六任务及时完善更新数据库内容并对收集信息进行分析处理,定期上报职职责表述: 分析市场情况, 开展市场推广工作, 负责组织展览项目的观众邀请工作, 建立公司观众数据库责工作制定公司各项目产品的市场推广宣传计划并指导实施七任务制定公司各项目产品的促销方案并指导实施负责各项目的大型现场推广活动的策划组织工作通过各种渠道, 收集整理各项目的参观观众信息, 建立完善的信息库策划展会观众邀请方案,并组织实施外联各协会组织,共同开发观众组织工作对观众信息库进行分类管理, 定期组织进行客户调研, 更新、收集整理、完善公司买家数据库。职职责表述:负责公司新投资项目的立项开发