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某国企混合所有制改革总体方案
某国企混合所有制改革总体方案为贯彻落实《中院关于深化国有企业改革的指导意见》（中发, 二零一 5 ? 22 号）、《国家发展改革委办公厅关于做好第三批混合所有制改革试点有关工作的通知》（发改电, 二零一 7 ? 724 号）和 ** 省省委省政府《关于进一步深化全省国资国企改革的意见》（の委发, 二零一 4 ? 12 号）等有关文件精神，结合 ** 省 RE 环保有限公司（以下简称公司）生产经营实际和战略发展规划，制定本方案。
一、公司基本情况公司是 ** 省省环保集团有限责任公司下属全资子公司，成立于 ** 年，注册资本 ** 万元。主营业务修复等。截止二零一年底，公司资产总额 ** 万元，营业收入 ** 万元，利润总额 **
( 详见附件一）。
公司下设办公室、企业管理部、人力资源部、财务管理部、市场
开发部、战略投资部、党群组织部、纪检监察部、法律事务部、审计
部和安全生产部。公司现有 2 个全资子公司、 3 个控股子公司、 1
个参股公司及 1 个分公司。公司现有员工 ** 人，其中正式员工 **
人，大学本科以上学历占 **% 。围绕公司混合所有制改革发展工作大
局，加强企业文化建设，宣贯集团的核心价值观，创建积极、健康、
向上的和谐工作环境。根据公司发展定位及发展目标，完善企业文化
建设，加强宣传，以此凝聚人心，树立形象，吸引人才，助力市场开
发及客户服务，提高公司品牌影响力及对优质战略投资者吸引力。
二、混改的必要性 1 、有利于企业构建现代法人治理体系，形成
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权责对等、运转协调有效制衡的决策执行监督机制。
、有利于改善公司资本和治理结构，促进转换经营机制，放大国有资本功能，提高国有资本运行效率和效益。
、有利于充分调动管理者和员工的积极性和创造性，有效提升企业凝聚力、经营活力和市场竞争能力。
三、改革方案主要内容（一）剥离不良资产和股权为了做强公司主业，将公司控（参）股的 ** 等不良资产进行剥离。
（二）混改方式及股权比例本次混合所有制改革，拟通过增资扩股方式引入战略投资者，同步推进员工持股工作。
再次，混合所有制为资金大规模聚合运作以及生产要素最优配臵，拓展了广阔的空间。在当今社会化大生产条件下，各国企业对全
球市场的争夺愈益激烈，而这种竞争实际上是规模和实力的较量，依
靠资本的联合和集中来提高市场竞争能力已成为世界潮流，仅1996
年，全球企业跨国合并、兼并就达 5540 起。
家世界跨国公司进入了中国市场，有的已占据了行业主导权，并吞没了我国不少的国货名牌。面对跨国公司瓜分中国市场的巨大压力，下决心铸造我国企业的“航空母舰” ，以与外国工业巨头相抗衡，已成为当务之急。要做到这一点，就必须打破地区、行业、部门乃至所有制的限制，把全社会分散的资金按市场效率的原则聚合运作，并实现所有生产要素的最优配臵。由于全社会生产要素的可动员规模，最关键的决定因素