文档介绍：建设工程劳务队伍
管
理
制
度
合肥三福 建 设 工 程 有 限 公 司
劳 务 队 伍 管 理 制 度
第一章 总 那么
第一条 为建立标准有序的劳务队伍运行机制，确保企业依法有效整合社会资源，促进企业又好又快开展，根据国家有关法律、法规精神，结合我公司实际情况，特制定本实施细那么。
第二条 劳务队伍管理的根本原那么：
〔一〕合法标准、合作共赢的原那么。与劳务队伍合作必须遵守国家法律、法规和有关政策规定，并依照本实施细那么组织实施；与劳务队伍合作要树立“严管善待、合作共赢〞的思想。
〔二〕分级管理，权责明晰的原那么。构建公司、工程部二级管理体系。公司负责劳务队伍的资格准入、年审，劳务队伍的选用和合同的签订；工程部负责劳务队伍过程管理和过程评价。
〔三〕扶强弃弱，质量为先的原那么。在使用劳务队伍方面，坚决贯彻“扶强不扶弱〞的选择和培育理念。公司对劳务队伍实行集中管理和统一调配，在提高队伍质量的同时，控制工程部使用劳务队伍的数量。
第二章 组织分工
第三条 公司成立劳务队伍管理领导小组。
组长由公司总经理担任，副组长由主管平安生产副总经理担任，成员为质量平安部，人力资源部、工程管理部、经营核算部、财务会计部、材料设备部部门负责人。职责为劳务管理工作中的队伍选用、分包竞价、合同签订、劳务结算等重大事项的决策。公司劳务队伍管理的主管领导为公司分管生产的副总经理。领导小组下设办公室，办公室设在质量平安部，办公室主任由质量平安部经理兼任。
第四条 公司部门职责：
〔一〕质量平安部〔领导小组办公室〕
1、负责公司劳务队伍的集中管理和调配使用，建立公司劳务队伍根本信息台帐，是公司劳务队伍管理工作的主管部门。
2、在公司总经理和主管领导组织下，牵头开展工程部劳务队伍的选用工作。
3、负责劳务队伍准入办理工作。组织有关部门对劳务队伍的情况、人员结构、机具、业绩、诚信度、施工能力等综合实力进行考核、审查，对劳务队伍提交的?准入申请书?和公司〔或工程部〕出具的?劳务队伍考察评价报告书?进行评审，并上报公司领导办理准入审批手续。
4、负责核实公司在用劳务队伍根本情况，编制工程部月度劳务队伍根本情况统计表和月度劳务队伍分布状况表。
5、负责检查、指导、协助工程部做好劳务队伍的日常管理、岗位培训、台帐建立和延伸管理工作。
6、负责组织相关部门对各工程部劳务队伍进行半年、年度过程考核评定和年审工作。于每年1月10日前将?劳务队伍年审记录表?和?合格劳务队伍资格准入证?报公司领导，经审验后编入?合格劳务队伍名录?。
7、负责及时公布公司发布的合格与不合格劳务队伍名录。
8、负责组织公司劳务队伍管理季度例会；组织公司劳务队伍管理工作系统会议。
9、负责对劳务队伍的生产作业平安、劳动保护、工程质量平安，施工环保进行监督检查。
10、负责对劳务队伍人员上岗前的平安教育培训及特殊工种持证情况的监督、检查，确保持证上岗。
11、负责组织调查、处理劳务队伍发生的伤亡事故和一般及以上工程质量平安事故。
12、建立劳务队伍平安、质量事故台帐，优质工程台帐。
13、负责劳务合同评审工作。
14、负责公司劳务队伍管理检查和效能监