文档介绍：创业项目的选择 市场调查与分析
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一、创业项目的选择
我不会也不能直接给你推荐项目，而会教你选择和评估项目的思路。
希望靠你们自己选择适合自己的项目！
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初次涉足商海的人到处都找不到项目，好象自己下海晚了，什么发财机会都给别人占了；
对已经做了几年生意的人他则处处看到赚钱机会，都恨自己精力不济、财力有限做不开。
这两者的差异根本上在于对市场了解的深度，只要仔仔细细去熟悉市场、调查市场、研究市场，不愁没有做生意的机会，所谓“留心处处皆商机。
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从互联网络、图书馆、电话号码黄页、财经图书、贸易出版物、朋友和熟人、竞争对手、投资贸易洽谈会、展览会、博览会、工商协会、研究机构、专利部门、经销商和批发商、政府有关部门、房地产经纪人获得项目信息。
与一些企业家接触受到启发、旅游考察、小企业管理课程和创业讲座得到项目信息。
从改进现有产品和服务、客户抱怨中更加获得思路。
我同时在运作一个互联网创业项目，有兴趣的朋友可以加我。
选择创业项目建议
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选择的项目与自己过去的从业经验、技能、特长和兴趣爱好越吻合，则越有内在和持久的动力，成功可能性越大。
选择项目的眼界着眼宏观是大机会、中观是中机会、微观是小机会。
在行业的景气上不要盲目跟风，进入热门生意的不见得人人赚钱，走点冷门可能反而好做，要记住“只有不景气的行业，没有不景气的企业”。
选择创业项目建议
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对投资在几万或者十几万的项目，一般不主张全新的项目，因为市场推广的难度非常大，风险非常高。
一般可在项目上进行国际水平跟踪性、局部性的改良。
小生意最好把现有各个领域先进性的东西组合到自己的项目中来，走“组合创新”的道路。
选择创业项目建议
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要有项目评估的程序和评价指标体系。一般主要根据项目是否符合个人兴趣、投资额、投资回报水平、行业前景与市场潜力大小、经营场所要求、市场准入、需要的员工技能、需要的人际关系资源、上下游业务渠道控制能力确定。
选择创业项目建议
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二、市场调查与分析
调查前的准备阶段
正式调查阶段
综合分析资料阶段
提出调查报告阶段
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明确调查课题的关键和范围，以选择最主要也是最需要的调查目标，制定出市场调查的方案。
主要包括：市场调查的内容、方法和步骤，调查计划的可行性、经费预算、调查时间等等。
选择创业项目建议
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市场需求调查，即调查企业产品在过去几年中的销售总额，现在市场的需求量及其影响因素，特别要重点进行购买力调查、购买动机调查和潜在需求调查，其核心是寻找市场经营机会。
竞争者情况调查，包括竞争对手的基本情况、竞争对手的竞争能力、经营战略、新产品、新技术开发情况和售后服务情况，还要注意潜在的竞争对手。
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